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员工培训方案 一、金淼内衣服饰有限公司销售新员工培训 小组会议讨论重点: 1、 新员工培训需求调查表的制作; 2、 确定培训内容。 培训目的 1、 使员工尽快的了解公司的基本状况; 2、 使员工熟悉工作内容和工作重心; 3、 使员工在以后的工作中更好的提高工作效率。 二、 设置培训内容,以此做成员工培训需求调查表 (一) 公共教育: 1?企业的规章制度 2.企业文化 3?社交礼仪,人际沟通 4、 服务方式和技巧训练 5、 服务用语训练 (二) 质量认证: 内衣材质分析 缝合质量分析 内衣PH值分析 (三) 业务知识: 内衣行业动态 行业内新服饰推广 顾客纠纷的处理方式和技巧 4售后服务 (四) 对员工提出的特别培训需求进行单独培训 三、 拟定培训方案 根据员工填写的培训需求表,确定培训内容: 根据员工填写的点查表,培训内容定为: 公共教育 1、企业的规章制度 课堂授课 2、企业文化 课堂授课 3、服务技巧和训练 课堂授课 在实践中演示 质里认证 1、内衣材质分析 课堂授课 在实践中演示 2、内衣PH值分析 课堂授课 在实践中演示 业务知识 1、内衣行业动态 课堂授课 2、销售方面知识 课堂授课 3、顾客纠纷的处理方式和技巧 课堂授课 4、售后服务 课堂授课在实践中演示 根据培训目标的不同层次,培训方案拟定为中期培训方案 四、 召开员工动员大会 目的:更好的开展培训活动 五、 实施培训活动 (一) 、培训的范畴为内部培训,培训地点为公司内; (二) 、人力资源部在组织培训时 ,首先要向各部门经理发出培训通知 部门经理根据内容安排 相关人员参加; (三) 、人力资源部的专职人员具体负责各类培训的申请 确认授课人联系与安排 课堂布置与 工具、阅读材料,通知和评估,培训期间各项后勤支持和培训合同签订等工作; (四) 、根据培训内容确定教师配置; (五) 、根据培训要求,将培训确定为为期一周的中期培训。 六、费用预算 根据培训计划预算培训支出 课件费、讲师费、资料费等。 七、总结评估 (一) 参与者评估 1培训内容 培训者的传授能力 培训方法 学习环境 2难以得到知识受训者是否已经学会应掌握的知识和技能 (二) 评估培训目标达成情况 1确定评估标准 2确定评估方法 3确定评估时间 ( (三)评估培训效果 1培训前后评估 2培训前后对照评估 通过培训评估结果了解受训者是否已经学会应掌握的知识和技能; 在以后的工作中弥补不足; 员工自己进行培训前后的比较,找出优缺点,更好的投入到以后的工作和学习当中。 新员工培训需求调查表 姓名: 表日期: 年 月 日 培训 类另y 培训内容 是 否 同 意 1 参加人员 1培训方式 1指定人1 1员参加 1部门全 1体员工 课堂 授课 在实践 中演示1 标 杆 座谈 提问 其 /、 [他 公共 教育 1?企业的规早制度 1 □ □ 1 1 1 □ 1 1 □ 1 1 □ 2.企业文化 匚 O O □ 1 1 匚 3.社交礼仪,人际沟通 匚 □ 匚 n 匚 4.服务方式和技巧训练 □ n 匚 i i 匚 5.服务用语训练 n n 1 1 r i i r 6.团队拓展训练 | n n 1 i i 匚 6.其他 i请说明: ] 质量 认证 培训内容 是 否 同 参加人员 1培训方式 [自] 愿 指定人 员参加 部门全 体员工 [课堂 1授课1 1在实践 1中演示1 1标 座谈 .提M 其 .他 1.内衣材质分析 □ □ 1 □ 1 1 n 1 I □ 2.缝合质量分析 n □ 1 1 1 □ i_ 1 □ 3.内衣PH值分析 厂 n 1 1 匚 4.其他 n 1 业务 知识 各部门员工根据各自的岗位 特点提出需求 疋 否 同 意 参加人员 1培训方式 自 愿 参 加 指定人 员参加 部门全 体员工 课堂 授课 在实践 中演示 标 杆 座谈 提问 其 /、 他 1.内衣行业动态 1 1 1 r 2.销售方面 1 1 1 r 3行业内前沿信息、发展方向 1 1 1 1 1 1 [ 4行业内新服饰推广 1 1 1 1 r r 5.管理艺术培训 1 厂 1 r r 6顾客纠纷的处理方式和技 1 n 1 r r 7售后服务 1 1 1 i r 8.其他 1请说明(尤其是近期工作中所需要的相关方面的培训):
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