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新产品开发与技术改造控制程序 相关有哪些信誉好的足球投注网站:技术改造,程序,开发 为使本公司在激烈的市场竞争中不断发展壮大, 及时了解和运用国内外涤纶长丝 和附属技术的发展方向,为本公司的发展进行技术和信息的储备。使公司逐渐具 备生产一代,储备一代,研制一代,构思一代的强劲发展趋势。 2适用范围 本程序使用于本公司市场调研、论证、新产品设计开发与技术改造活动。 3职责 3.1总经理负责批准进行可行性研究和新产品的开发与技术改造。 3.2总工程师负责组织审核市场调研、论证、新产品设计开发与技术改造活动。 3.3主管副总经理负责协助新产品设计开发与技术改造工作,并负责 3.3技质办负责市场调研、新产品设计开发与技术改造的具体工作。 3.4供销办负责提供市场调研和可行性研究的有关数据收集,为新产品开发提供 可靠的市场依据。 3.5经营办:负责新产品可行性研究、开发和试生产的成本核算工作。 3.6长丝车间负责技术改造的设备安装和新产品的试制工作。 3.7动力车间负责辅助设备技术改造和新产品试制的辅助动力服务工作。 4术语和定义 无 5程序控制 5.1产品发展规划 5.1.1公司根据国家和地方经济发展的需要、从企业产品发展方向、发展规模, 发展水平和技术改造方向、赶超目标以及企业现有条件进行综合调查研究和可行 性分析,制定公司“产品发展规划”。 5.1.2由技质办提出草拟规划,经总工程师组织有关部门人员进行慎密的研究定 稿审核后,初步审查,报总经理批准,交总经办作为公司经营发展规划的重要组 成部 分。 5.1.3主要内容: 5.1.3.1瞄准世界先进水平和赶超目标,为提高产品质量进行新技术、新材料、 新工艺、新装备方面的应用研究。 开展产品寿命周期的研究,促进产品的升级换代,预测企业的盈亏和生 存,为企业提供产品发展的科学依据; 开展哪些对产品升级换代有决定意义的科学研究、 基础件攻关、重大工 艺改革、重大专用设备和测试仪器的研究; 开展哪些对提高产品质量有重大影响的新技术研究; 涤纶后加工工艺、设备的新技术和新工艺及其发展趋势。 5.2调查研究 5.2.1技质办负责广泛收集国内外有关情报和专刊, 调查国内市场和后加工企业 以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求; 供销办以国内同类产品市场占有率高的前三名为主,调查同类产品的质 量、价格、市场及使用情况,并半年向技质办提交“市场分析报告”; 技质办每半年进行一次涤纶长丝新产品、 新设备和相关产品的发展趋势总 结,向总工程师提交“产品发展趋势报告”。 技质办根据总工程师的指示或自己认为需要时可向总工程师提交“新产 品设计建议书”。 “新产品设计建议书”的主要内容 : 项目编号、名称; 需求来源:合同、定单或“市场调查报告”; 项目内容和要求; 技术指标; 经济效益分析等。 立项 总工程师组织有关部门和有关专家对“新产品设计建议书”进行可行性 分析和论证。总经理审核论证结果,批准立项。 可行性分析和论证内容: 论证涤纶长丝产品和其它领导指定产品的技术发展方向和动向。 论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 论证发展该产品的资源条件的可行性。 ( 含物资、设备、运输、能源、 环保及外购外协件配套等 ) 。 决定新产品设计是聘请专业单位还是本单位设计。 由技质办根据论证结果草拟“可行性研究报告初稿”, 由总工程师组织有 关部门和专家评审, 出具“可行性研究报告”交总经理批准, 上报屯河工贸总公 司。 新产品的市场调查和可行性论证程序 技质办每半年报产品 发展趋势 报告 供销办每半年报市场 分析报告总工程师 技质办编制新产品设计建议书 总工程师组织评审 总经理 批准 技质办编制可行性研究报告初稿有关专家评审 总经理 批准 技质办编制可行性研究报告 541.1设计输入内容:a) “可行性研究报告”; 设计过程中的技术关键; c )所需的设备技术改造; 适用的法律法规要求,对国家强制性标准一定要满足; 以前类似设计提供的适用信息; 技质办组织有关人员和相关部门对设计输入进行评审,对其中不完善、 含糊或矛盾的地方做出澄清和解决, 确保设计输入满足“可行性研究报告”的要 求。 设计的输出 技质办根据“可行性研究报告”和设计的输入内容, 编制“新产品设计 任务书”作为设计的输出,其主要内容可包括: 设计任务来源、项目编号、项目名称; 设计类型(新产品开发,老产品改进等) 设计目标:新产品的主要性能指标、生产要求、采用的标准、适用的法律法 规等满足输入的要求; 设计过程各阶段的划分和主要工作内容,及各阶段评审、验证、确认等; 资源配置需求,如人员、信息、设备、物资、资金等其他相关内容; f ) 相关各单位的职责和工作进度。 设计输出的“新产品设计任务书”由总工程师审核, 总经理批准后技质 办组织实施。 新产品设计各阶
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