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危险性较大工程安全专项施工方案专家论证审查制度 根据建设部〈〈危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证 审查办法》的规定，结合本公司的实际情况，特制订本制度： 专家论证审查危险性较大工程安全专项施工方案编制的范 围 深基坑工程。 开挖深度超过5m（含5n）或地下室三层以上（含三层），或深度 虽未超过5m（含5m,但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的 工程。 地下暗挖工程 地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复 杂的隧道工程。 高大模板工程。 水平混凝土构件模板支撑系统高度超过 8m或跨度超过18m施工 总荷载大于10kN/mZ或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。 30m及以上高空作业的工程。 大江、大河中深水作业的工程。 城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程。 其他危险性较大的工程。 专项施工方案的编制要求 专项施工方案的编制必须具有较强的针对性， 针对各种不 同的工程结构、施工工艺和方法、作业条件等所产生的各种不相同的 危险因素，采取相应的对策、措施: a、 针对施工项目的特点找出危险源和重要控制环节； b、 明确作业方法的流程及操作要领； c、 附安全验算结果； d、 人员、机具、装备的选用配备、保证质量安全的措施、安全质 量检验项目及标准； e、 卫生、环境条件、文明施工标准； f、 可能出现危险的针对性预防措施、 职业健康措施、应急预案等 相关措施； 专家组成人员及论证审查程序 公司聘请12位高级工程师，成立危险性较大工程安全专 项施工方案论证审查专家组，办公室设在工程部。具体人员组成为： 组 长： 副组长： 成 员： 每个单位工程开工前30天，由项目经理部界定及编 制危险性较大的分部工程安全专项施工方案，并报送公司。 公司收到分部工程安全专项施工方案后，由主任工程师组 织内部安全专项施工方案论证审查组进行会审， 提出指导性意见，三 天内反馈到项目经理部。项目经理部在接到指导性意见后， 立即对施 工方案加以修改、完善，再次报送公司主任工程师审查，审查完毕立 即报公司专家组。 公司专家组收到项目部分部工程安全专项施工方案后， 立 即组织公司安全专项施工方案论证审查专家组进行会审，提出指导性 意见，10天内反馈到项目部。项目部在接到专家组的指导性意见后， 对施工方案加以修改、完善，一周内再次报送审核批准。 重大危险性分部工程划分依据：设计图纸、合同文件、地 方法规、施工组织设计等技术文件。 对已编制的安全专项施工方案进行论证审查时， 专家组成 员应不少于5人。 7 安全专项施工方案专家组必须提出书面论证审查报告， 基层单位应根据论证审查报告进行完善，经技术负责人、总监理工程 师签字后，方可实施。 3. 8 专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附 件，在实施过程中，基层单位必须严格按照安全专项方案组织施工。 危险性较大工程专项施工方案的实施 已批准的危险性较大工程专项施工方案，不得随意变动， 实施方案所需的安全技术措施经费不得挪作它用。 4.3认真进行专项施工方案实施中的安全生产技术交底工作， 安全技术措施中的各种安全设施、 防护应列入施工任务单，责任落实 到班组或个人，并实行验收制度。施工作业人员必须进行现场安全教 育和安全技术交底，否则不得进行作业。 4.3 在要害部位和危险区域，采取切实可行的安全防范措施, 施工现场要有专职安全人员巡回检查，并设明显标志及警示牌。 作业过程中需变更方案和措施，必须由原编审人员同意， 并有书面签证。 危险性较大工程专项施工方案在实施过程中，现场必须有 专职安全生产管理人员旁站监督。当实施大型工程的危险性较大工程 专项施工方案时，公司技术负责人（总工程师）、安全负责人和技术 负责人必须全过程旁站监督。 对不认真执行专项施工方案中的安全技术措施或擅白更 改措施的行为，一经检查发现，将对责任人进行严肃查处。 7 本制度由公司负责解释，白发布之日起执行。 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2规范性引用 ?中华人民共和国合同法》 ?龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩，略语 无 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部