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市场招商方案 　　一、商业用房情况： 　　1. 商铺总数： 73间??已销铺面： 72间??剩下铺面：1间???未售铺面 　　二、?招商措施 　　(一)招商条件： 　　1、广告支持：累计50万。2个月时间 　　2、街道上有些人行道铺面划归商家经营使用，没有些人行道，作为公共过道使用。 　　4、装饰需要尽早明确；比如有没有灯之类东西。 　　5、步行街街面过宽，不利于商业发展，提议零时性经营场所或是考虑给所对应商家使用。 　　6、零时性经营场所——透天专题茶室或咖啡馆，企业考虑怎么投入。 　　2.招商工作开展前我们要确定多个基础条件： 　　A：哪些铺面我们能够进行出租 　　◎未售28间铺面??◎受业主委托出租铺面 　　B：商业街业态模拟划分 　　C：依据业态划分进行街道租金定位 　　3.??小区商业达成一定规模体量，同时带有区域商业色彩商业，前期宣传中步行街是我们商业一个关键点，所以在招商步骤先小区配套业态招商后针对步行街进行关键招商，至于其它街道为辅助性招租。 　　三、业态模拟划分： 　　业态分布情况模拟： 　　小区配套业态分布 　　业态分布情况模拟： 　　步行街业态分布 　　四、 租金 　　租金分为3个层面 　　租金制订策略： 　　楷范围租金(开发商)→商家承受租金→指导租金(开发商)→业主期望租金→确定租金 　　楷范围租金(开发商)： 　　参考合现在已经有意向商家能够承受租金水位，结合街区发展确定一个浮动租金水平(初步设定2年内租金)向商家进行初步价格沟通，以确定商家实际租金承受力； 　　各个街道指导租金及设定租金价差表 　　针对商家租金： 　　为了确保业主以后商业发展起来租金上涨空间，同时也为了吸引商家，我们特制订下面租金出租政策：交十二个月租金免六个月租金(使用十二个月半) 　　同一条街道租金等级划分： 　　100㎡以上铺面租金在下滑20% 　　150㎡以上铺面租金下滑30% 　　针对业主租金引导策略： 　　租金确实定通常来说是根据市场规律而来，当然我们也参考了铺面售价来定。作为商铺租金应该是结合市场面、铺面售价、业主期望、开发商引导和前期登记承租铺面商家意见来综合考虑。为了立即使商业发展起来，我们认为应该租金在预定基础上下调20%~30%，结合多种原因提议各个街道租金以下图： 　　五、效益评定 　　费用收取点： 　　1.??铺面出租后，收取30天租金作为佣金 　　2. 铺面承租后，收取30天租金作为佣金。 　　旧货市场(古玩、钱币、邮票)招商策划方案 　　第一部分：招商策略 第二部分：招商进度中百分比分配 第三部分：招商付款方法 　　第四部分：经济分析 第五部分?招商费用预算 第六部分：各楼层商品结构定位 　　第七部分：招商准备工作立即间安排、达成目标及实施内容 第八部分：广告宣传策略 　　第九部分：开业庆典 第十部分：招商策划参与人员? 第一部分：招商策略 　　招商策略：(略) 　　第二部分：招商进度中百分比分配 　　招商前期阶段，招商百分比计划为：长治地域招商占80%左右；20%左右作为机动、炒作和对外招商。 　　依据招商实际情况，假如招商出现火爆，可合适提升租金价格。这么后期能够提升销售价格，在项目只有先租后售情况下使商铺升值。 　　第三部分：招商付款方法 　　?一、租金缴纳及优惠政策有以下四种方法： 　　1、一次性缴纳1年租金，从第二年起租金递增5%；第三年租金递增6%；第四年租金递增7%；总体租金递增百分比不超出原租金水平20%。 　　2、一次性缴纳3年租金，可免缴6个月物业管理费。从第四年起租金递增5%；第五年租金递增6%；第六年租金递增7%；总体租金递增百分比不超出原租金水平20%。 　　3、首期缴纳5年租金30%，入驻前再缴齐5年租金全款。从第六年起租金递增5%；第七年递增6%；第八年递增7%；总体递增百分比不超出20%。可签定租约协议期为。 　　首期一次性缴纳5年租金。可取得6年实际使用权优惠政策。从第七年起租金递增6%；第八年递增7%，总体递增百分比不超出20%。除享受以上优惠政策以外，还能够获挑选商铺位置机会。 　　4、首期缴纳租金30%，入驻前交齐租金全款。可取得实际使用权优惠政策。如租金在首期就一次性交齐，除享受以上优惠政策以外，还能够获挑选商铺位置机会。 　　二、租金缴纳及优惠政策2(备选方案)： 　　1、2同上。 　　3、第一段同上。 　　首期就一次性缴纳5年租金。可取得赠予6个月无偿使用权优惠政策。从第七年起(含第6年后六个月)租金递增6%；第八年递增7%，总体递增百分比不超出20%。除享受以上优惠政策以外，还能够获挑选一间商铺位置机会。 　　4、首期缴纳租金30%，入驻前交齐租金全款。可取得实际使用权优惠政策。如租金在首期就一次性交齐，除享受以上优惠政策以外，还能够获挑选商铺位置机会