市场情报管理新规制度.docVIP

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2020-09-23 发布于江苏
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市场情报管理新规制度.doc

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编号共 1 页第 1 页市场情报管理制度第一条汇报义务员工应不停地搜集市场情报，立即向上级汇报。第二条汇报种类及方法（一）日常汇报：口头；（二）紧急汇报：电话或口头；（三）定时汇报：书面或口头。第三条用户等级分类依用户信用情况，将其分为三个等级。（一）Ａ等级：信用很好（和本企业现在交易大小没相关系）。（二）Ｂ等级：一般信用状态。（三）Ｃ等级：信用较差。诸如：１、中间批发商（比较大店也将其列入注意团体里）。２、尚欠帐款者（达５０万元以上）Ａ等级以外企业。３、尚欠帐款者达２０万元或未满企业。４、从业人员２０人以下小企业或个人商店。５、有前例企业。６、评判不好企业。７、新开发用户（不问其规模怎样，十二个月间将其列为Ｃ等级）。第四条定时汇报（一）员工对于ＡＢＣ各等级分类，依据“用户情报汇报书”向部门经理作定时汇报。（二）主管对上项汇报做整理，依下列要求经由总经理向董事作汇报：Ａ等级：６个月一次（每十二个月９月、３月）Ｂ等级：３个月一次（每十二个月１月、４月、７月、１０月）Ｃ等级：每个月一次（三）汇报书于每个月底向营业主管提醒，营业主管从第２天算起５日内向总经理提醒，总经理阅览后送到总企业。第五条日常汇报以“用户情报汇报书”各项准则实施。第六条紧急汇报拒付发生，拒付可能大支票延期提议等紧急情报，依各情况尽可能以最快速方法作汇报。