骨科年上半年工作总结.docxVIP

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外 二 科 2 0 1 6 年 上 半 年 工 作 总 结 2016 年上半年已经过去,半年来在医院领导的带领下,在集团公司的 支持帮助下,我科全体医护人员积极主动, 不断创新,树立高度的责任心,努力提高医疗服务水平,构建和谐医患关系,较为圆满完成了 2016年上半年的工作任务,在各项工作内容以及医院组织的活动中取得了显着成绩。 截至 2016年6月,我科半年业务收入共计 255万余元,受各方因素的影 响,上半年我科未完成初年医院领导确立的工作目标。初步统计, 6个月来我科共完成住院人数 295余人次,完成各类手术 90余台,回顾半年的工作,我们主要从以下几个方面做出了努力,现将半年度工作开展情况总结如下: 加强科室业务建设 1、承前启后,进一步开展新业务。 半年来我科继续发挥在脊柱、关节 疾病及各类骨折治疗方面的优势,严格掌握适应症,总结多年来的治疗经验,开展了数例髋、膝关节置换,颈、腰椎前路等高风险、高难度手术,取得了满意的疗效。在 5月份与省骨科医院签订战略合作医院关系,并积 极开展膝关节镜手术,在省骨科医院专家的知道下,已成功完成 2例交叉韧带重建术, 1例半月板部分切除成型术,取得了满意的疗效,且树立了良好的口碑。 2、与市场部、信息科携手,加强宣传,增大科室影响力 。我院所处地 理位置周边有多家三甲公立医院及多家私立医院,面对激烈的市场竞争, 如何扩大我科占据的市场份额成为重要的问题。我科根据自身情况,确认 了发展方向,充分发挥我科优势,走特色之路。积极倡导以病人为中心的理念,针对骨科常见病和多发病,采用先进的治疗技术,取得了良好的口碑和疗效。并积极参加市场部组织的社区义诊活动,开展骨科、脑外等健康教育公益活动。并联合信息科利用现代社交媒介,创建我科微信公众号及创建外二科医患群,积极地宣传科室,也得到患者一致好评。 3、加强科室内涵建设,提高科室技术水平。 我科积极组织业务学习, 定期开展科室业务讲座,严格执行三级医师查房制度,互取长补短。全科医生积极参加院内外各类知识讲座及学习班,虚心学习专业知识,提高全科的专业技术水平,营造了浓厚的学习气氛。 4、加大安全管理力度。 我科制定了切实有效的安全管理措施:定期进行安全教育,对安全隐患进行检查和评估, 包括病史采集, 体检的全面性,辅助检查的完善,诊断与治疗的综合性,病历书写及时程度等。严格执行 三级医师查访制,对疑难病例和危重患者坚持会诊和讨论制度,严格落实重大手术术前讨论制度。在一定程度上减少了差错事故的发生。 回顾上半年的工作还存在一些问题,例如:出院病历返修率高,病历书写质量不高,社保扣款较多,抗生素使用率高,次均费用仍位于较高水平。针对上述情况我们制定了应对、整改措施,正逐步实施。 外二科 2016 年 7 月 2 日

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