科技投资管理公司组建专题方案框架.docVIP

云南大学校办企业现实状况分析 及科技投资管理企业组建方案框架 亚商企业咨询股份 TIME \@ EEEE年O月 二○○六年十月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 摘 要 3 一、中国校办企业发展现实状况 8 （一） 高校发展校办科技产业历史起因 8 （二） 中国校办科技企业取得了瞩目标成绩 9 （三） 中国校办科技企业对促进经济和社会发展做出了关键贡献 10 （四） 目前中国高校校办企业存在部分问题 11 （五） 校办科技企业未来发展方向 12 二、云南大学校办企业现实状况 14 （一） 基础情况 14 （二） 云南大学校企对学校建设做出了关键贡献 16 （三） 存在问题 17 三、处理云南大学校企发展问题路径 19 （一） 建立两个运作层面 19 （二） 在科技投资管理企业构建两个平台 20 四、组建科技投资管理企业 22 （一） 意义 22 （二） 产业重组 22 （三） 注册科技投资管理企业 24 五、云大科技投资管理企业发展和运行框架 26 （一） 管理架构 26 （二） 企业章程 26 （三） 发展计划 26 （四） 组织结构 27 （五） 部门职能 27 （六） 激励和约束机制 28 摘 要 一、中国校办企业发展现实状况 1、高校发展校办科技产业历史起因 （1）、目前中国社会企业还未形成技术创新实力 （2）、校办科技产业成为中国国情发展历史选择 （3）、校办科技产业对中国高校科研结果产业化起着关键作用 2、中国校办科技企业取得了瞩目标成绩 （1）、经营收入逐年增加 （2）、企业集团开始涌现 （3）、上市企业日益增多 （4）、科技园区加紧建设 （5）、涌现了一批年轻科技企业家 3、中国校办科技企业对促进经济和社会发展做出了关键贡献 （1）、校办科技企业已成为高新技术产业生力军 （2）、校办科技企业成为中国技术创新中最有活力部分 （3）、校办科技企业成为中国经济结构调整中一支关键力量 （4）、校办科技企业成为地方经济增加关键力量之一 4、目前中国高校校办企业存在部分问题 （1）、缺乏现代企业制度 （2）、创办校企使学校面临经济风险 （3）、高校科技结果从孵化到产业化面临资金、管理等方面难题 5、校办科技企业未来发展方向 政策、舆论导向和近期出台清华、北大校企改制方案，全部指出了高校产业发展方向，高校产业不是不办了，而是要更规范办好，具体表现为： （1）、明晰产权关系 （2）、以现代企业制度方法规范运作 （3）、实现高校科技结果孵化器功效 （4）、联合社会资源实现高校科技结果产业化 （5）、建立高校资产有效退出机制 二、云南大学校办企业现实状况 1、基础情况 云南大学校办企业发展历史较短，但发展快速，截至现在，云南大学已形成下属校办企业有29家。 2、云南大学校企对学校建设做出了关键贡献 （1）、促进了关键学科、新兴学科建设 （2）、为学校吸引和培养优异人才发明了条件 （3）、为学校建设发展提供了一定经济支持 （4）、提升了学校显示度和对社会贡献率 3、存在问题 （1）、科技咨询开发部对外投资不规范 （2）、云大校办企业缺乏现代企业制度 （3）、学校负担着经济风险 （4）、没有形成完善科技结果孵化机制 （5）、科技人员主动性不高 三、处理云南大学校企发展问题路径 鉴于云南大学校办企业发展现实状况，现在关键问题在于：（1）怎样理顺产权关系和管理体制，使学校规避经济风险并确保资产增值。（2）怎样构建科技结果孵化机制。结合云南大学实际情况，在符合中央相关校企改制标准前提下，我们提出以下提议： 1、建立两个运作层面 （1）、成立“科技投资管理企业”专司资产管理和项目孵化 云南大学成立一家科技投资管理企业（暂名），以此为平台梳理和重组学校下属科技企业，依据“抓大放小”标准整合优势资源，优化资产结构，提升资产价值，并建立现代企业制度，规范对校企产权管理。 在科技投资管理企业内建立科技孵化器功效，充足利用云南大学科技结果，借助科技投资管理企业融资和管理优势，促进云南大学科研结果顺利孵化。 （2）、下属科技企业专司科技产业运作 下属科技企业首先要经过建立现代企业制度提升产业经营效率，其次要充足利用融资、合作、并购、股权转让、上市、引进战略投资者等资产运作手段提升产业规模，实现资本增值。 改制科工贸总企业，使科工贸总企业成为一个市场化主体，经过科工贸资产运作为云大科技发展不停注入资源。 云南省大学科技园云大分部云南大学 云南省大学科技园云大分部 云南大学 资产管理和项目孵化层科技投资管理企业 资产管理和项目孵化层 科技投资管理企业 昆明云大生物技术其它企业云大科