用友软件卢刚讲解与企业经营案例.pptxVIP

ERP与企业经营案例 用友软件股份有限公司副总裁 卢刚ERP最重要的是关照你的现金流应付款在途料 50% 50%零购D340A A1钱100=100000批购A90购买在途可用在途可用D1缺料缺料B1C1A1￥生产仓库材料会计 (开单)A A1 A2……..100在途和库存超储 200B B1 B2……...价格10ED 300C C1 C2……...C数量B 400D D1 D2……...80产成品AE E1 E2……...工艺料单数量图标BOM60A10B工艺路线80工装工具CA 100A 30000A 200B 20000B 20000DC 300C 10000C 3000060D 400D 60000D 40000E 50000E 50000 ………. ……….合同 0.12元的例子重新入库的例子X光机的例子钱指导在制品管理支持供应钱钱计划因素-1成本转让转让A100-10-90-2B200-20不再花钱-120市场因素C300 ok库存商品调整最佳储备-4D400-40-340钱 财务管理FM供应链管理SCM生产制造M客户关系管理CRM人力资源HR决策支持DSS集团财务FM企业门户Portal办公自动化OAGSP质量管理销售管理UFO报表产销规划自助系统质量管理出纳管理物料计划日常事务成本管理数据集成合同管理企业评价生产管理绩效评估报账中心决策分析客户管理库存管理资金管理招聘管理市场管理绩效记分卡销售管理采购管理工资管理培训管理服务管理专家分析PDM接口公文管理KPI监控质量管理计划管理委外管理固定资产行业报表薪资福利客户满意度档案管理网上银行企业分析存货核算产能管理合并报表制度政策车间管理金税接口客户关怀政务管理业务模型应付管理公共管理劳动合同结算中心WEB应用销售管理库存管理统计模型应收管理进口管理人员信息EAI平台后勤管理集团账务客户管理采购管理总账管理电子邮件出口管理移动商务职务职能集团预算系统管理基础数据物料需求计划预警平台 用友ERP所涉及的范围蒙牛资料/苏州.ppt苏州蒙牛资料/苏州.ppt.ppt应付款在途料 50% 50%零购D340A A1钱100=100000批购A90购买在途可用在途可用D1缺料缺料B1C1A1￥生产仓库材料会计 (开单)A A1 A2……..100在途和库存超储 200B B1 B2……...价格10ED 300C C1 C2……...C数量B 400D D1 D2……...80产成品AE E1 E2……...工艺料单数量图标BOM60A10B工艺路线80工装工具CA 100A 30000A 20000B 200B 20000DC 300C 10000C 3000060D 400D 60000D 40000E 50000E 50000 ………. ……….钱合同钱 钱钱0.12元的例子重新入库的例子X光机的例子钱钱钱指导在制品管理支持供应钱钱钱钱钱计划因素-1成本转让转让A100-10-90钱-2钱B200-20不再花钱-120钱钱市场因素C300 ok库存商品调整最佳储备-4钱钱D400-40钱-340钱发出商品应收帐钱钱设备钱钱钱钱能源 人力资源其他…用友ERP-U860操作界面目标管理指标评价实时联查管理驾驶舱业务分析报警平台移动办公860帮你看穿你的企业基于目标的管理绩效评价与监控信息门户协同商务基于例外的管理信息集中协同商务基于事实的管理决策信息个性化信息分发移动办公实际案例举例：全面覆盖企业复杂的流程 南瑞集团案例更快!管好外包更便宜!能适应大规模定制看穿供应链更好的质量!无所不在的信息化更灵活!左边是客户的要求，右边是我们的基本功BOMPDM工艺路线工艺路线PDM物料清单 PDM文件格式转换工具EAI(XML)制造数据 需关注的要点一：设计与制造同步设计到制造一气呵成需关注的要点二：全面的成本监控全方位制造成本管理：快速成本模拟、精细成本核算、实时成本控制 在接单前，模拟产品结构，模拟工艺及工时，模拟费用分摊，得到较准确的成本，从而事先得知产品的利润模拟产品结构及工时可以转入标准BOM及工艺材料 按标准BOM限额领料人工 按标准工艺工时控制费用 按标准费率控制可以准确计算生产订单的成本可以按全月平均计算实际成本将实际成本与标准成本进行对比分析需关注的要点三：追踪的细微末节的质量管理物料的前向和后向追溯-供应链全程质量监控对象追溯：供应商采购部门生产部门检验部门检验人商务追溯：订单项目批次批号时