农副产品交易物流中心项目规划及投资计划书().pdfVIP

目录【必威体育精装版资料,Word 版，可自由编辑！】 第一章：前言 第二章：市场分析 第三章：项目概况及 SWOT分析 第四章：项目规划布局 第五章：项目投资计划 第六章：项目招商及运营 第七章：项目评价及建议 第一章前言 随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施，在各级政 府的政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建设有了较快的发展， 基本形成了以市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为 补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全 国大流通格局。 但目前， 安徽省 农产品流通设施建设相当滞后，不能适应农业生产发 展的需要，主要表现在：现有市场容量太小，产地批发市场建设滞后，加 之没有很好的管理服务体系，农产品储藏、加工、运销能力严重不足，农 产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度很低，这些因素制约了 农业的发展和农产品流通。 来安县建设农副产品交易物流中心有利于调整本地区农业产业结构， 特别有利于促进农业产业结构的优化升级，是带动“三农”发展，惠及周 边地区的“民心工程”。 为积极发展现代流通组织形式，培育形成本地生产要素市场和农产品 体系，江苏悦达南方控股有限公司提出开发建设悦来国际农副产品交易物 流中心，建成安徽乃至华东地区功能最全、手段最先进的交易物流中心。 江苏悦达集团 为全国 520 户重点大型国有企业之一 , 位居全国重点规 模企业前百强、江苏省重点规模企业前十强，为江苏长江以北最大的国有 企业。目前在国内外拥有 2 家上市公司、近 30 家子、分公司、 3 万多名员 工、资产总额 200 多亿元。以汽车和纺织为 2 大支柱，多元化经营，形成 了工业制造、能源矿产、公路投资、现代服务业四大产业集群。集团先后 与韩国现代起亚、法国家乐福、日本富士重工以及德国黛安芬、印度马恒 达等世界 500 强企业及国际知名企业携手合作，走出了一条以国际化带动 新型工业化的成功之路。 江苏悦达南方控股有限公司 是江苏悦达集团全资子公司， 成立于 2000 年 2 月。注册资本 4.5 亿元，现有资产近 33 亿元，年销售额 200 多亿元。 投资连锁超市、连锁餐饮 : 与全球第二大零售商——法国家乐福集团 （Carrefour ）、英国韦博得集团 （Whitbread ）旗下的 “咖世家” （Costa ） 咖啡连锁品牌实现合资合作。 定向商业地产和流通贸易 : 利用品牌优势和连锁经营资源，发展定向 商业地产、供应超市农产品和投资现代农业示范区建设，以及钢材、煤炭 贸易等延伸产业。是家乐福（中国）在江苏、安徽、重庆、河南、河北、 山西、江西等 中国地区的唯一 合作伙伴 ,1999 年 10 月在南京合资开设第一 家大型超市。现有 8 家合资公司及其 38 家连锁超市 ; 是 中国合作总社 新合 作商贸连锁集团有限公司第二大股东 , 致力于全国农村商业连锁的探索和 发展，以新的运行机制、新的经营方式、新的服务理念和新的管理制度打 造供销社新的形象，为“三农”服务，为建设社会主义新农村做贡献。 第二章市场分析 一、项目背景 本项目位于来安县汊河新区，该区是皖东对接南京江北新市区的桥头 堡，与南京江北新市区、高新技术开发区相连， 104 国道贯穿全境， 10 分 钟进入沪宁洛和宁淮高速， 15 分钟到南京大桥、 30 分钟到南京火车站和 南京新生圩港， 1 小时到达南京禄口国际机场。来安县汊河新区总规划 30 平方公里， 北依沪宁洛高速， 南连南京江北新市区， 呈现出以工业、 商贸、 政务为主体的三大组团发展模式。在首期开发的第一组团 10 平方公里