军工行业生产管理(主管)关键业绩考核指标(KPI).pdfVIP

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2020-09-08 发布于天津
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生产管理 / 主管考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考评标准分管产品有无年度、季度和月工作计 1 产品工作的保证装备生产计划有序划，是否详尽，上级审核发现的缺失计划性项不得多于 [] 处 2 工作计划完确保分管产品计划的有计划是否按时、保质、保量完成成情况效实现 3 生产协调管分管产品涉及生产各环节的问题是确保生产问题及时解决理否及时协调和有效解决 4 技术安全管分管产品生产中发生严重技术安全预防安全事故理事故（否决性指标） 5 质量记录完确保过程和活动均有质分管产品质量记录是否符合程序文整性量记录件要求 6 售后服务管分管产品的用户信息收集、反馈及技提高用户满意度理术服务完成率 7 产品合格率降低不合格品损失分管产品合格率不低于 []% 8 必威体育官网网址工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标） 9 重大事故发分管产品重大事故发生次数（否决性杜绝重大事故发生生次数指标）备注：查看更多 KPI 的相关资料敬请登录： ******