家装企业质量评定员绩效考核.docVIP

质量评定员绩效考核管理规定 为了加强工程管理，将工程质量评定工作更加完善，根据质量评定员岗位职责，将该岗位绩效考核做如下规定： 质量评定员岗位实行轮换制度，每三个月为一任。从在职B级别以上巡检员中提出人选，可以采取个人申请、工程部推荐等方式，经公司考察批准后，提前半个月确定人选经后上岗。质量评定员如发生连任，不得连续超过两期； 质量评定员的工作内容是根据工程部安排，负责对报验工程按照《竣工评定表》内容进行检查评定； 质量评定员的岗位职责包括： 3.1对巡检员的工作进行指导和监督； 3.2对在施工地的质量和巡检员检查工地的情况进行抽查并提出建议； 3.3对已申报的工程进行审核，复查及评定； 3.4对竣工验收工程进行工程项目核对，检查有无私单项目； 3.5协助助理及秘书搞好标准工程的汇总、删除及再评定工作； 3.6对施工中存在的施工工艺、质量问题及时汇总并提出合理建议； 3.7完成部门经理及助理交给其它任务。 4.质量评定员的管理权限包括： 4.1对部门建设、改进工作程序有建议权； 4.2对施工质量有否决权； 4.3对施工过程中发现的问题有处理、处罚权； 4.4对有严重问题而拒不服从的工长，有要求更换的建议权； 4.5对施工工艺改革有建议权； 4.6有权代表本部门出面解决与客户间的质量投诉问题、施工过程中的纠纷问题，处理结果及时上报部门经理。 5.质量评定员薪酬考核标准： 5.1新上岗的质量评定员，第一个月基本工资按照1400元计算； 5.2任职期间无重大过失，任期满不再担任质量评定员职务的，被重新安排做巡检员岗位的，基本工资按照A级巡检员基本工资1400元计算，考核和奖金方法内容根据巡检员岗位考核标准继续执行； 5.3 质量评定员奖金采取计件方式，根据竣验检查结果，按照《竣工评定表》内容进行检查并打分，单个工程评定结果在95分（含95分）以上的，每评定一个工程奖金按6元计算。单个工程评定结果在94分到90分（含90分）之间的每评定一个工程奖金按10元计算。单个工程评定结果在89分以下的每评定一个工程奖金按12元计算。质量评定员奖金按月考核计算发放； 5.4根据公司检查机制，公司人员对质量评定后的工程进行抽查。单个工地按照项目评定误差、漏检超过3处的，扣除该工地质量评定奖金5元，误差、漏检超过5处的，视为评定不合格，扣除该工地全部质量评定奖金； 5.5质量评定员被公司抽查出有5个（含5个）以上评定不合格的工程时，该质量评定员当月基本工资按照1200元计算。连续第二个月被抽查出5个（含5个）以上评定不合格的工程时，当月工资降为1000元； 5.6被转为巡检员的质量评定员，当月奖金按照离开质量评定员时被核定的基本工资定级计算； 5.7质量评定员发生以权谋私，收取施工队包括吃饭、香烟、现金等任何形式贿赂或出现其他重大过失，一经查实即调离质量评定员岗位重新安排巡检工作，其基本工资按照C级巡检1000元计算； 5.8巡检员转为质量评定员岗位后，当月执行评定员待遇。质量评定员转为巡检员后，接受原巡检员的工地，自接收之日起按照该巡检岗位各项考核办法执行考核奖金。 工程部 2006年2月