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（工作总结）队年行政工 作总结 年队伍，才使我们的各项工作得以顺利地完成。 二、钻井生产任务 我队全年组织开钻口，其中定向井口，完钻口，完成钻井进尺多米， 已完成采油三厂井的钻探任务，其各项指标均达到甲方、项目部的考 核标准。 三、安全管理工作 深刻认识到监督、检查是推动安全管理措施落实的有效手段，高 度重视监督、检查工作，支持监督、检查工作，充分认识到监督、检 查工作的重要性，充分发挥安全员及干部大班的监督检查作用，全队 职工相互监督检查作用得到发挥，今年来重点落实 HSE 体系推进，工 作安全分析，安全观察与沟通，风险控制工具的运用，作业程序文件， 以及各项工作标准和规范。岗位操作大力倡导“人人讲安全，个个查 隐患”的操作要求，尤其发挥青年监督岗作用，每项工作最终都要落 实到每个岗位，每个职工，通过开展“人人讲安全，个个查隐患”对 比找差距，对标找问题，以及个人安全环保行动计划的各项活动提高 职工的工作标准和安全防范意识，通过不断的监督检查，不断的提醒， 并配合培训教育等手段，使其养成良好的安全习惯。培养敏锐的观察 力，能善于发现问题，查找隐患，严于律已，严肃认真，一丝不苟， 逐步养成精益求精的工作作风，使 “两书一表”、周检查、安全观察 与沟通、各类作业许可制度，作业程序文件等 HSE 体系标准化运行。 监督、检查工作事先有规划，事后有总结，有目的、有计划地进行， 每月有规划，每周有计划，每月有小结，每口井有总结、分析，总结 出好的做法和不足的方面。同时将查出的违章按违章性质排列出一段 时期内的违章规律，为下一步安全监督、检查重点提供依据。通过周 检查表、STOP 卡，以及安全观察与沟通等及时的总结分析，有针对性 的监督、检查，来逐步消除职工的不安全行为和物的不安全状态。检 查作业现场违章，不但检查人的操作违章，而且检查设备状态隐患。 形式多样，注重效果，全面宣讲安全。安全管理工作思想重视、 认识到位，首先提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位 置；在教育途径上要多管齐下。通过安全培训、事故案例、班前班后 讲评、每日进行常规性的安全教育，又充分发挥安全会议、多媒体教 学等多种途径的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上丰 富多彩，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，在潜移默化中 强化安全意识。通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事 事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全” 到“我要安全”的思想跨跃，进一步升华到“我会安全”的境界。 安全管理要以人为本。确立以人为本的可持续发展观，尊重人， 关心人，以人为本，采取了必要措施，推行科学民主化的管理方式， 重视人、激励人，在管理方式上实行民主化。调动职工工作积极性， 安全管理中引入多种激励机制，深入了解、沟通和激发职工的内心情 感，在管理工作中起到事半功倍的效果。和谐一致，团结协作，促进 安全管理，消除管理中的抵触情绪。增强全体职工的凝聚力，实行全 员、全过程、全方位的安全管理，使生产达到最佳安全状态。 实行安全目标管理。以本队总的安全管理目标为基础，逐步向下 分解，使分级安全目标明确、具体，制定安全管理目标要有全部职工 参与，干部与群众共同商定切实可行的工作目标。发挥每个人的力量， 提高整个队伍的安全工作管理绩效；增强管理队伍的应变能力；提高 管理人员的领导能力；促进生产骨干成员素质的提高；促进自身的长 远发展。 干部负责制的自我约束机制，保证安全责任到位。按期主持召开 安全会议，监督隐患的整改，学习事故分析会或参加专题讨论，参加 安全检查和过问隐患整改完成程度，以身作则，严以律己，起带头模 范作用。大力支持安全员工作，并把其真正视为自己的左右手。实行 安全绩效与干部大班奖金挂钩，树立安全重于泰山的高度责任意识， 必须实施科学的管理方式、方法，提高安全管理水平，必须防止和减 少生产安全事故，坚持“安全第一、预防为主”的方针，防患于未然， 建立健全安全生产责任制度，遵守和执行安全生产法律法规，确保全 年的安全生产平稳运行。 四、现场管理 在现场管理中突出一个 “实”。针对我们队设备的现状，值班干 部每班根据生产情况下达班组任务，由干部、大班 24 小时跟班监督 落实，监督班组人员按时保质的完成当班期间的各项任务，对班组的 各项工作每天实行量化考核，每口井完后实行综合考核，对岗位的操 作、设备保养实行定人、定机、定时。如果不按时完成任务，除对班 组进