鼎城商砼公司应收账款管理改进研究.pdfVIP

摘 要 近几年，在行业地域性竞争不断加剧、原材料价格大幅上涨的背景下，商品混凝土行业 已完全呈现出买方市场特征，各地市场竞争日趋激烈。商品混凝土（简称商砼）生产企业为 保证自身生存和发展，占据有利市场地位，较大规模使用信用销售，采用宽松的信用政策， 又因多数企业对应收账款管理不重视、缺乏管理经验，导致出现应收账款规模大、账期长、 坏账风险高等问题，企业缺乏流动资金，限制了企业的正常生产经营并给企业带来诸多风险。 故此，改进应收账款管理成为商品混凝土生产企业亟待解决的重要课题。 本文以民营商品混凝土生产企业鼎城商砼公司作为研究对象，该公司在应收账款管理中 已凸显出诸多问题，长此以往，将会影响企业的健康永续发展。本文在研读国内外学者文献 资料的基础之上，首先阐述了研究背景及研究意义，回顾梳理了国内外相关研究文献，并介 绍了研究内容及方法；其次对企业应收账款管理的相关理论基础进行概述；再次，结合鼎城 公司的行业背景及经营现状，在对其应收账管理现状进行描述的基础之上，分析其存在的问 题，进而剖析问题成因及风险；最后，制定了鼎城公司应收账款管理改进的整体框架及具体 改进措施。 本文依据“3+1 ”科学信用管理模式并结合鼎城公司的实际情况，制定了改进鼎城公司 应收账款管理的整体框架，并从应收账款的前期管理、中期管理、后期管理三个阶段有针对 性地提出了具体改进措施，希望本文的研究能够帮助鼎城公司在销售量不断增长的同时，摆 脱应收账款管理问题给企业发展带来的风险与阻碍，促进鼎城公司走上一条应收账款规模适 当，现金流量充裕，经营风险较低，盈余质量较高的良性发展之路。 关键词：应收账款管理；鼎城公司；改进措施 I Abstract In recent years, under the background of increasing regional competition and the sharp rise of raw material prices, the commercial concrete industry has fully presented the characteristics of buyers market, with increasingly fierce market competition in various regions. The commercial concrete production(hereinafter referred to as contractor) enterprises, in order to ensure their own survival and development and occupy a favorable market position, use credit sales on a large scale and adopt loose credit policies. However, most enterprises do not pay attention to the management of accounts receivable and lack management experience, which leads to many problems such as large scale of accounts receivable, long accounting period, high risk of bad debts, and lack of working capital, which limits the normal production and operation of enterprises and brings many risks to enterprises. Therefore, improving the management of accounts receivable has become an important issue to be solved in the commercial concrete production enterprises. Th