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摘 要 随着我国农业农村工作改革逐步推进,以传统农户为主体的农业经营体系开始面临经营规模小、 生产方式粗放、组织化程度低等问题的困扰。针对传统农业经营体系带来的此类问题,十九大报告 提出在加大农村改革力度的基础上,要围绕现代化农业建设,培育出一批发展质量好、经营效率高、 形式多样的新型农业经营主体,逐步构建起与社会化服务相结合的新型农业经营体系,来进一步提 高农村社会生产力的效率。另一方面, “三农问题”作为当前农村工作改革的重点之一,培育新型 农业经营主体已成为我国加速城乡一体化进程和推进现代农业发展的重要催化剂;是适应农业经济 新常态的重要手段。如何在经济转型的时期把握好农业改革的契机,全面推进农业现代化进程,是 催生新型农业经营主体的关键。因此分析新型农业经营主体经营绩效,切实提高新型农业经营主体 经营绩效水平,更具有现实意义。 本文将与新型农业经营主体经营绩效相关的研究作为文献基础,以经营绩效评价理论、合作理 论、适度规模经营理和交易成本理论作为指导,对克拉玛依市新型农业经营主体及内部农户展开实 地调研,并对其发展现状及成效进行阐述。通过运用描述性统计和熵权法,对克拉玛依市新农业经 营主体经营绩效进行分析,得出以下几点结论: 第一,克拉玛依市新型农业经营主体数量连年增加,各类新型农业经营主体的不断涌现对带动 当地农户增收和提高其抗风险能力具有一定作用。第二,新型农业经营主体经营绩效水平高于一般 农户,但目前在加速培育新型农业经营主体的过程中,面临技术人才匮乏、土地流转程序不健全、 融资困难等制约因素。第三,从农户角度来看,克拉玛依市农业龙头企业的经营绩效得分最高,其 次是专业大户,最后是农民专业合作社。第四,在最终选取的衡量新型农业经营主体经营绩效的三 大指标方面,不同类型的经营主体指标得分存在一定差异。 最后通过研究总结出经营主体经营绩效中面临的共性问题和各自存在的问题,提出相应的对策 和建议:要优化政府职能,明确农业发展方向;强化经营主体功能定位,分类解决自身存在的问题。 希望本文能够对克拉玛依市发展现代化农业、创新农业发展模式和管理方式、加强农业产业能力等 提供积极作用。 关键词:新型农业经营主体;经营绩效;对策建议;克拉玛依市 I Abstract With the gradual advancement ofthe reform of agricultural and rural work in China,the agricultural management system with traditional farmers asthe main body began to faceproblems such as small scale of operation,extensive production methods,and low degree of organization.In response to such problems brought by thetraditional agricultural management system,the report ofthe 19th National Congress ofthe Communist Party of Chinaproposesthat on thebasis of strengtheningrural reform,it isnecessary to focus on modern agricultural construction and cultivate a batch of new agricultural products with good development quality,high operating efficiency and various forms.Business entitieshave gradually built a new agricultural management system that combines social services to further improve the efficiency of rural socialproductivity.On the other hand,the threerural
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