物资管理五化建设.pptVIP

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2020-08-06 发布于福建
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吻资管理“五化”建设中国中铁物资管理培训课件1 中铁五局城通公司长沙2011.3 “五化”建设的内容 4管理机构专业化采购供应集中化化过程控制标准化 ∑务流程信息化 “五化”建设的相关文件 ●中铁五物(2011)35号中铁五局关于物资管理“五化”建设的实施方案 ●中铁五物(2011)72号关于成立中铁五局物资管理“五化”建设推进领导小组的通知 “五化”建设的重要意义专业化管理机构是提高物资采购供应效率与管理水平以应对大规模物资采购供应的组织保证集中采购供应是以集约化的手段提高供应保障能力、增强市场议价能力,以降低采购供应成本从而提高项目效益的重要手段责权明确、细致可控的消耗管理是控制物资台理消毛从而防止项标准化作业的物资采购供应过程是保证物资质量,从源头上保证江程质量、安全的基本方法准确、实时、有序的信息流转是提高物资管理效率的有力支撑管理机构专业化工作内涵 ●建立各级专业物资管理机构培育专业物资管理人员队伍 ●重点内容 1、公司物资管理专业机构的组建、职能强化 2、项目部、架子队物资管理人员的合理配置 3、从业人员的专业素质提升。