风险管理第二章6教学幻灯片.pptVIP

风险管理的基本原理;第一节 风险管理的目标;二、风险管理成本 — 收益分析 风险管理成本包括： （1）保险金成本 （2）保险以外损失的支付 （3）因损失造成的相关服务成本、风险控制成本 （4）财务危机成本 （5）担心不会产生效果的成本（心理成本）; 某大型造纸厂为了防范火灾风险而进行风险管理， 购买了一份免赔额为50万元，保险金额为500万元的保险 合同，年保费支出为20万元。假设投保当年该厂发生火 灾，实际损失为500万元。那么该企业的风险管理收益为 多少？ 风险管理收???=500万元－50万元－20万元 = 430万元 假设企业在缴纳保险费10年以后，发生了火灾，造 成损失为500万元，则企业依然可以获得风险管理收益。 风险管理收益=500万元－50万元－10×20万元 = 250万元;三、风险管理的目标内容 一般以风险事故实际发生为界，分为：;（一）损前目标 风险事故尚未发生前，风险管理要达到的目标，分为四部分：;1、生存目标 2、持续经营目标 3、获利能力目标 4、收益稳定目标 5、发展目标 6、社会责任目标;企业应承担的九大社会责任： 1、明礼诚信确保产品货真价实 2、科学发展与交纳税款 3、可持续发展与节约资源 4、保护环境和维护自然和谐 5、公共产品与文化建设 6、扶贫济困和发展慈善事业 7、保护职工健康和确保职工待遇 8、发展科技和创立自主知识产权 9、保护股东和债权人利益 ;第二节 风险管理的基本程序;二、风险衡量（概率论和数理统计） 三、风险管理技术的选择和运用;四、风险管理效果评价 对采用的风险管理技术的适用性和最终结果进行检查分析，并加以必要的修正和评估。; 在发达国家，风险管理已普及到各种规模的企业，风险管理组织较为完善，有专设的风险管理机构，配备风险经理、风险管理顾问等。;一、企业组织结构与风险管理组织;二、风险管理部门与其他部门的合作;外部合作;第四节 风险管理计划书和计划控制;二、风险管理计划控制;2、行为定向标准 风险的发生具有偶然性，因此直接简单的量化数据不一定能全面反映风险管理工作的质量以及保障程度，必须同时考虑行为定向标准，注重为达到风险管理目标而付出的努力和过程。; 通过相应的计划制定和绩效评定，企业可以适时适当地调整风险管理计划，使之不断完善，与企业的实际情况相吻合，并为企业提供更有效的保障。