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领导艺术与管理智慧主讲:普巴()关于普巴·简介()普巴:浙江大学宗教学研究所佛学研究室 主任北京大学企业精神实验室 主任中国发展战略学理论专业委员会 副主任中国科学院管理决策与信息系统重点实验室 流程管理联合实验室 主任宋庆龄基金会第四届、第五届理事普巴软件有限公司 董事长……普巴先生在密码学系列、科学说玄学系列、领导与管理系列的理论与实践中独树一帜,且是中国密码学的创始人,被誉为“心灵智慧架构师”。潜心20载,普巴先生专注于儒释道等国学理论的研究与修持,首先提倡将宗教科学与信息系统融合,影响深远!普巴·核心观点企业是智慧的修炼场所。思想决定能量,能量决定生命。企业家与企业家的根本区别在于智慧。企业家唯一出路是搞好管理思想设计,才能木秀于林。搞好服务,多出产品,就是广结善缘。共同成长,智慧同行就是了因缘。课程目标一、领导的本质是心,怎样用心去认识世界二、用心去管理决策,增强执行智慧三、心灵管理和心的修持听本讲座学员可能产生的问题1、观念碰撞不适应2、迷惑要靠悟3、飞跃时间、空间、逻辑目录缘起:管理、领导、人才的本质是心人才的本质是智慧,智慧的本质是心,领导和管理的本质亦是心。时间智慧服务心管理人才心的本质是灵性灵性的本质是能量能量的本质是信息信息的本质是密码领导缘起:心造的世界喜马拉雅山缘起:心造的世界布达拉宫缘起:心造的世界普陀缘起:心造的世界缘起:心落地缘起:心落地沈阳鲅鱼圈昆仑山武陵山连山武夷山缘起:心落地大兴安岭延安北京西安廊坊安源保定邢台……缘起:人心十二地支与人体系统子 丑 寅 卯 辰 巳 午 未 申 酉 戌 亥第一讲:几个概念要点1、什么是领导2、什么是管理3、领导与管理的区别4、什么是文化、企业文化、企业精神5、什么是国学6、人才的分类与本质1、什么是领导普巴观点:领导是领路人、指路人、向导、教练,是把握规律的人。领导哲学领导科学领导艺术领导本质领导密码工具卓越领导必备九力学习力影响力感召力亲和力凝聚力开发力指导力决策力执行力2、什么是管理普巴观点:管理是管控人、事、物按照规律运行,是目标与结果的耦合器,是计划、落实与考核。 管理力3、领导与管理的区别主要区别:3、领导与管理的区别序号领导管理1战略性、全局性、综合性战术性、局限性、智能性2艺术性,间接性活动,不亲力亲为,贤者闲者也技术性,直接的实践活动3做正确的事,做恰当的事正确地做事,恰当地做事4情感的纽带冷漠、客观、公正5强调结果注重效率6注重人的因素注重系统、结构、流程7着眼于文化、价值理念着眼于规章8放眼长远,愿景注重短期9强调方向强调方法10艺术智慧4、什么是文化、企业文化、企业精神普巴观点:文化:根据天地运动变化,经过精雕细琢,在实践中形成的经验和行为习惯体系。企业文化:企业发展变化过程中,由组织或领导实践中形成的习惯与经验。企业文化结构图企业精神普巴观点:企业精神是企业员工群体意识的精华,是企业价值观的精髓!企业精神是企业成功的经验、理想和追求,以及规章制度的化身!企业精神八层次需求参与精神主人翁精神协作精神企业进取精神企业精神奉献精神永葆青春精神追求卓越精神学习精神。。。。。。。创新精神企业精神逻辑图与内涵原始天尊灵宝天尊道德天尊企业精神与企业文化的关系精神法身制度报身行为物质文化化身形象文化5、什么是国学国学,一国所固有之学术。中国的国学之名,始之清末,其时欧美学术进入中国,号为“新学”、“西学”等,与之相对,人们便把中国固有的学问统称为“旧学”、“中学”或“国学”等。 国学的范围国学的宗旨为天地立心, 为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。 普巴观点:国学是中华民族百千万劫以来工作、生活的经验的总结,是探索生命与自然规律之科学。6、人才的分类与本质人才的分类6、人才的分类与本质人才的本质是智慧,智慧的本质是心,领导和管理的本质亦是心。时间智慧服务心管理人才心的本质是灵性灵性的本质是能量能量的本质是信息信息的本质是密码领导第二讲:领导能力层次区分要点能力层次金字塔1、管理基本能力2、管理思想设计能力1)顶层架构与一把手地位设计设计理念1)顶层架构与一把手地位设计设计步骤宏观生命情绪中观精神喜、怒、哀、乐、愁微观2)企业精神设计精神企业精神企业信仰行为方针企业精神核心价值观基本战略A2)企业精神设计BB文 化A精 神文化是生命精神是性文化是呼吸精神是心企业的性命双修文化是脉动与呼吸精神是元神与真气企业精神是企业文化的聚焦!企业精神是企业员工群体意识的精华,是企业价值观的精髓!企业精神是企业成功的经验、理想和追求,以及规章制度的化身!企业精神就是企业的心!2)企业精神设计企业精神设计步骤3)计落考管理计落考管理3)计落考管理计划3)计落考管理落实3)计落考管理考核4
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