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OHP- 课程目标 找出学员在时间管理方面存在的问题 如何自我管理 如何管理他人 制定行动计划 课程 第1单元 前言 15分钟 第2单元 学员在时间管理方面存在的问题 30分钟 第3单元 忽视合理安排时间的后果 40分钟 第4单元 如何自我管理 75分钟 第5单元 如何管理他人 50分钟 第6单元 行动计划 15分钟 明确两大学习目标 有效合理地安排工作 以正确的方式完成工作 列出工作任务单 主动性任务 帮你实现工作目标 应对性任务 不太重要却不可缺少 确定处理工作任务的先后顺序 根据: 工作的重要程度 (重要的工作需要安排足够的时间处理) 工作的紧急程度(紧急的工作需要马上着手处理) 如何对付影响工作的打扰者 先打断他的话; 站起来; 把握好时间; 把握好谈话内容; 态度要友善。 要做到:对待他人,时间上要苛刻,态度上要和气 管理者要学会如何授权,必须先要克服两个障碍 要舍得把自己喜欢的工作,分派给别人去做 克服恐惧心理,不要害怕工作局面失控 如何授权 哪项任务? 由谁负责? 如果派他,他能胜任吗? 需要多长时间培训,他才能胜任工作? 制定培训计划。 授权时 提供必要的支援 关键处把关,监督工作进展 乱了头绪的经理人 OHP-* ? Video Arts China 2003 2 乱了头绪的经理人 OHP-* ? Video Arts China 2003
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