培训需求调查分析报告（一）.pdfVIP

下载本文档

8
0
约9.98千字
约 10页
2020-07-23 发布于河北
举报
版权申诉

培训需求调查分析报告（一）.pdf

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

培训需求调查分析报告 1：关于培训需求调查的说明 2007 年，在公司内部建立了全新的培训体系，相关的培训工作逐步开展起来。但是我们在实施过程中发现以下问题点比较突出： 1．1 培训无计划性 1．2 应付式培训 1．3 救火式培训 1．4 弥补式培训较多 1．5 预防性培训，早前式培训较少 1．6 系统性（连续性）和针对性不强基于以上原因，我们在 12/8-12/15 在厂内进行了培训需求调查，具体数据如下：参加调查总人数：277 人其中 QA ： 97 人班组长： 42 人主管： 22 人职员： 43 人研发、模具：56 人文员： 17 人 2 ：培训需求调查的目的找出公司内部员工的培训需求，以此作为 2008 年度培训计划的依据。 3 ：培训需求分析 3 ．1 公司培训需求（全体职员）的前九项如下表（277 人）：类别管理沟通团队建设 ISO标准创新管理标准作业时间管理 7S 执行力职规其它总分得分 127 111 103 100 100 99 94 94 92 1083 2003 百分比 6.34% 5.54% 5.14% 4.99% 4.99% 4.94% 4.69% 4.69% 4.59% 54.07% 管理沟通 6% 团队建设 6% ISO标准 5% 创新管理 5% 标准作业 5% 其它 53% 时间管理 5% 7S 5% 执行力职规 5% 5% 3 ．2 ：职别层分析 3 ．2 ．1 QA （97 人）类别