质量月活动方案精选.pptVIP

第 31 页 1. 全体人员入场（按部门排队）音乐 2. 主持人宣布 质量月 活动及剪彩 ( 名牌 ) 礼花 3. 总经理发言并授权 4. 主持人领读宣誓词（各部门经理、主管、员工）按部门排序 5. 合影留念（参会所有管理人员） 6. 散会、离场 第 1 页 广东中恒联合家具实业有限公司 2013 年质量月启动大会 第 2 页 为提升产品质量和质量管理水平， 营造人人关心质量和重视质量的良好氛 围，切实加强公司质量管理工作，决定 于 2013 年 11-12 月开展公司“ 质量月 ” 活动；结合公司生产经营特点和实际情 况制定“ 质量月 ”活动方案。 质量月启动目的 活动目录 ? 质量月指导思想 ? 质量月活动主题 ? 质量月活动组织架构 ? 质量月活动时间按排 ? 质量月活动具体内容 ? 质量月活动目标及考核指标 ? 质量月活动奖励办法 ? 质量月总结及奖励 ? 质量月日程按排 ? 质量月活动使用表格 ? 质量月品质保证宣誓词 ? 质量月启动流程 ? 质量月活动部分照片展示 第 4 页 以提升管理质量和产品质量为中心，以生产现场为重 点，通过目标管理，运用先进的质量管理方法，细化过程管 理，提高公司质量管理水平和质量意识，创造良好的员工参 与质量提升的氛围，降低工序不良发生率，持续改进产品质 量，减少质量损失，增加企业经济效益，提高顾客满意度。 一、指导思想 第 5 页 二、活动主题 第 6 页 三、组织架构 领导小组：全面领导和协调本次活动。 组 长：廖总 副组长：张学全、石祥志、乔林军 成 员： 罗峻、陆世健，马阳东、郑双双、邓兆辉、胡 全利、严学诚、赵崇文 . 监督检查小组：成立临时稽核小组，检查活动的实施进度。 成员：张学全、石祥志、邓兆辉、乔林军 组成。 第 7 页 廖总 （组长） 张学全 （副组长） 罗峻 ( 成员 ) 陆世健 ( 成员 ) 马阳东 ( 成员 ) 郑双双 ( 成员 ) 王录 ( 成员 ) 石祥志 （副组长） 乔林军 （副组长） 邓兆辉 ( 成员 ) 胡全利 ( 成员 ) 严学全 ( 成员 ) 赵崇文 ( 成员 ) 第 8 页 稽核小组成员： 张学全 石祥志 邓兆辉 乔林军 第 9 页 活动自 2013 年 11 月 4 日开始，至 2013 年 12 月 30 日结束。 工作小组发布公司活动方案，各归口责任部门根据公司的 活动方案，制定本部门活动方案和实施计划；并组织各部 门按照实施计划开展活动。工作小组对各部门工作进展进 行检查。 四、活动时间及安排 ： 第 10 页 五、活动内容 为保证活动收到实效，本次活动重点从以下几个方 面展开。 围绕“质量月”活动，组织全公司员工开展“质量 在我手中”活动，提高员工质量意识，各部门要通过各 种形式进行“质量月”活动的宣传发动，营造浓厚的活 动氛围。 （一）组织开展丰富多彩的“质量月”活动 第 11 页 （二）全面排查和控制工序不良 1 、组织对各工序的工序不良进行全面排查，汇总分析 已经发生的工序不良，重点督导不良问题中未解决项目 的措施制定和已解决不良的措施执行验证。 2 、组织各生产部门存在的工序不良进行自查。要求各部 门统一组织策划，排查到车间工序，发动全员查找问题、 找不良习惯，汇总分析，制定措施，组织实施。 第 12 页 月度质量例会的形式，根据各部门实际情况和惯例， 统一会议内容，按照 PDCA （ P(Plan)-- 计划 ; D(Do) -- 执 行 ; C(Check) -- 检查 ; A(Action) -- 行动）循环思想，总结上 次会议要求，检查措施的实施有效性，通报近期工序不良、 工艺纪律和质量问题情况，研究制定纠正和预防措施，落 实到责任人实施，跟踪检查，形成记录。通过各阶段循环， 解决问题，持续提升产品质量和工作质量。 （三）充分发挥各部门质量例会的作用 , 持续改进 第 13 页 根据公司销售和市场的反应，鼓励大家学技术，学 管理，群策群力分析问题，解决问题。以改善工作环境， 发挥个人的潜能，提高个人的素质和操作水平，提升产 品质量，增强顾客的满意度。 （四）提升产品质量 , 满足客户需求 第 14 页 生产过程可控、在控，记录齐全；最终检验未发生原 则性错误。产品