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（招聘面试）校园招聘存在 的问题与对策 校园招聘存于的问题和对策 校园招聘是企业储备新生力量和传播企业文化的平台，壹年壹度的校园招聘越来越受到企业 的关注和重视。本文分析了校园招聘存于的主要问题，如校园招聘计划问题、招聘人员素质 不高、简历筛选方法等问题，建议高校能合理安排校园招聘会的召开计划、企业组建高素质 的招聘小组、选择合适的面试方法等，以提高校园招聘的效率和质量。 校园招聘是指企业直接从应届本科生、硕士研究生、博士研究生（也包括少数专科生）中招 聘企业所需要的人才，它包括征召、筛选、录用三个过程。校园招聘是壹种俩点式招聘，即 于企业和高校俩点之间进行的。校园招聘的基本形式有定期宣传、召开宣讲会、招聘会、网 络招聘等，有些企业仍通过赞助校园文艺活动、体育活动、学术会议等来扩大企业知名度， 有些企业和高校合作建立实习基地，通过实习计划选拔应届毕业生等。大学生作为壹个高素 质群体，是未来企业发展的核心动力。校园招聘，犹如 “透过白纸，见到白纸的背面” ，对 企业人力资源部提出了新的难题和要求。本文着重对校园招聘问题存于的进行分析，提出关 联的建议和对策以期提高校园招聘的效率和质量。 校园招聘存于的问题 1.校园招聘计划问题 随着高校扩招，学生就业形势日趋严峻，企业也面临着要从越来越多的毕业生中挑选合适人 选的难题。壹些企业没有制定校园招聘计划，没有对招聘渠道进行充分分析，针对不同岗位 的不同性质，选择不同的招聘渠道，漫无目的参和校园招聘活动，有些企业常常会于各种不 同层次，有着不同专业特点的学校开办校园招聘会，也经常是学校 “双选会”上的常客，这 样做不但不能于短时间内招聘到招聘企业所需要的人才，也浪费了企业的人力、物力资源和 时间。有些企业校园招聘活动准备不够充分，只于招聘会展示板上简单列出了所需的岗位， 对于公司情况和对应聘者的任职资格要求等内容没有详细介绍。对于高校来说，为了保证毕 业生的就业率，对企业的要求来之不拒，所以，校园招聘会的数量越来越多且呈现出无序和 无计划状态，这给高校就业中心的工作人员带来较大压力。 2.企业岗位设置和学生职业定位问题 参加校园招聘会时，如果企业岗位设置不恰当，企业往往会招不到合适的人才，而毕业生也 很难选择到合适的岗位就业。当下有些企业，尤其是中小企业，于进行岗位设置的时候，对 应聘人员的任职资格要求太高。学生方面，职业定位就是通过了解自己，了解职业，找到壹 个最适合自己发展的职业方向。如果自我职业定位不够准确，壹心只想往名企就职或者是热 门行业，壹山望着壹山高，也经常会出现手里拿着录取通知书，迟迟不就职，总想等着仍有 更好的岗位出现，最终错过了就业的最佳时机，最后落得没有就业单位或者是只能到较差的 单位就职等结果。 3.招聘人员素质不高 校园招聘会是企业和毕业生双向选择的壹个过程，招聘团队的专业水平和综合素质，将影响 校园招聘工作各个环节的进展及其工作质量。企业安排到校园招聘会的招聘人员素质往往参 差不齐，有些招聘人员对于所招聘岗位的需求且不是非常了解，对于本公司文化，商业理念 的宣讲没有做到足够详细。加上校园招聘中人才繁多、时间紧张、任务重，招聘人员于招聘 会过程中容易产生疲软心理，对应聘者的提问回答模棱俩可；有些招聘人员则认为如今应届 毕业生就业压力大，认为学生有求于本公司，对待学生态度傲慢，言谈举止居高临下，甚至 做出壹副高高于上的姿态，对于应聘的学生，仅仅让应聘者把简历留下，对学生提出的种种 问题表现得极不耐烦，这样的招聘人员将影响校园招聘工作的质量，同时也损害了招聘企业 的形象。 4.应聘简历筛选问题 应聘学生的简历大同小异，大部分的学生工作经验很少或者没有，均是壹张张白纸，见起来 均壹样，很难区分。就是说，他们仍没有实践工作的表现机会，简历中往往呈现最多的就是 于校的学习成绩，可是学习成绩不等同于工作能力，特别是对壹些和实践联系紧密的职位。 所以仅仅凭简历，往往无法考察出来岗位所需要的素质。如何 “万中挑壹” ，找到优秀的候 选人，成为许多企业人力资源主管关注的问题。 5.面试的误区 面试是壹种经过精心设计，于特定场景下以面对面的交谈和观察为主要手段，以测评应试者 有关素质的壹种方法。校园招聘和其他招聘方式相比有其独特之处和特殊的困难。招聘者必 须于壹个较短的时间内和大量的应聘者进行面谈，而这些学生于资历方面且没有太大的区别， 很多应聘者可能均是同壹个学校同壹个专业的，他们均拥有相似的社团经历、相似的兼职经 验。所以即使是经验丰富的招聘官也很难从简历上判断孰优孰劣。如果将所有的人均安排面 试，时间和人力又不允许。要于短时间内从中