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（招聘面试）招聘管理制度 招聘管理制度 一、 目的： 1.1 规范人员的招聘录用工作； 二、适用范围： 1.1 本制度适用于营销总部、工厂和各办事处所有人员的招聘录用； 三、职责 1.1 人力资源部根据公司战略方针、指导思想及关联法规政策负责招 聘制度的制定和解释； 1.2 人力资源部负责职位需求发布、总部招聘计划制定、工厂和办事 处招聘计划审核、组织和监督招聘过程、审核招聘结果；总部、 工厂、办事处人事文员负责提交员工招聘需求，组织本地招聘； 1.3 导购员、售后安装人员、送货员和司机由办事处负责人根据职位 说明书结合本制度的关联规定决定是否录用，职能部门有否决权； 1.4 主管级由副总经理复试且决定是否录用；副经理之上级别职位由 总经理面谈且决定是否录用； 1.5 除 1.3 和 1.4 中列明的其他职位，各部门、工厂（或工厂的部门） 负责人根据职位说明书结合本制度的关联决定是否录用。 四、术语 五、招聘的原则和规定 1.1 公开招聘原则：公司所有职位需求定期公布，采取公开招聘的方 式进行内聘或外聘； 1.2 内聘优先原则：内部提拔和培养干部是公司用人原则，只要能够 内部培养，则优先考虑内聘； 1.3 杜绝关系招聘原则：有亲戚关系的员工不得于同壹部门或有较强 工作联系的岗位上任职；于职职工推荐 人选要于面试考官和审核人员不知情的情况下公平地参加选拔； 六、招聘的基本条件 1.1 入职公司员工应符合以下基本条件： 1.1.1 遵纪守法，诚实守信，无不良记录； 1.1.2 经区之上医院检查证明身体健康； 1.2 有以下情况之壹者不得录用： 1.2.1 法律限定和政府规定不能录用者； 1.2.2 曾被公司辞退、开除者； 1.2.3 隐瞒个人经历、提供虚假资料、采取欺骗行为以达到被录用者； 1.2.4 患各种疾病未治愈者； 1.2.5 特殊情况人员，经总经理批准后可适当放宽有关条件； 七、招聘流程 1.1 招聘计划和申请 1.1.1 招聘计划分为年度招聘计划、月度招聘计划和临时招聘申请三 类； 1.1.2 年度招聘计划每年年底由人力资源部组织制定； 1.1.3月度招聘计划，由需求部门每月28 日前填写《月度招聘计划申 请表》，报人力资源部人事主管，由职能部门、人力资源部经 理审核，副总经理审批； 1.1.4临时招聘申请，由需求部门填写《计划外人员需求申请表》， 且写明临时需求原因，按月度招聘计划审批程序审批； 1.1.5 新职位的需求，必须和申请之前由职能部门提供职位说明书； 1.2招聘信息发布 1.2.1 人力资源部根据月度招聘计划和临时招聘申请，选择合适渠道 发布外聘信息；每月初向全公司公布壹次《全国各岗位需求公告》， 包括所有内聘和外聘信息，人事文员负责于各种例会上宣讲。 1.3 实施招聘 1.3.1 内部竞聘：《全国各岗位需求公告》中所有职位，欢迎员工参 加内部竞聘；员工本人填写《内部竞聘申请表》交办事处人事文 员统壹上报人力资源部， 1.3.2 需要由办事处考核的，由办事处人事文员组织办事处推荐和岗 位技能考核，除 1.3 所列明的职位以外，需由职能部门进行网络 视频面试； 1.3.3 人力资源部对竞聘过程监督，汇总竞聘结果，提交公司领导审 批，通过者予以录用； 1.3.4 人力资源部将批准后的竞聘结果以文件形式反馈给本人，且予 以公布； 1.4 外部招聘：如内部竞聘无法满足公司人员需求时，人力资源部组 织进行外部招聘； 1.4.1 人力资源部对应聘者资料进行收集，且对个人简历进行分析， 将初步合格的个人资料转交给用人部门进行筛选； 1.4.2 用人部门针对所招聘职位的任职要求，确定面试候选人，由人 力资源部通知到公司来进行面试； 1.4.3 面试时，人力资源部和职能部门（人事文员和办事处、工厂关 联负责人）组成面试小组进行初试，检查应聘者各种证件和证 明材料。包括：身份证、最高学历证明（毕业证书、学位证书）、 岗位资格证明（国家规定的须持证上岗的工种）、公司要求提供 的其它资料(健康证明、工作经历证明等) 1.4.5 根据初试结果，初步确定复试候选人（办事处或工厂即可确定 人选的职位能够直接决定是