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（商业计划书）景天保健品 有限责任公司创业计划书 目 录 一、执行总结 2 二、产业背景 5 三、市场调查与分析 8 四、公司战略 15 五、经营管理体制 20 六、生产管理与技术 26 七、营销策略 29 八、财务分析 38 九、风险分析 52 十、公司未来发展规划 55 十一、团队成员介绍 56 十二、附录 57 一、执行总结 （一） 服务介绍 近年来，我国在航天事业方面取得了令人瞩目的成就，作为当代大学生，我 们除了深深的民族自豪感外，也想为祖国的航天事业尽一份力。加之我国政府加 大西部开发的力度，进入西部旅游的人数日益增多，而多数游客并不能适应高原 的气候。针对这一现象，我们经过详细的市场调查分析后，制作出本期参赛作品 ——景天保健品有限责任公司创业计划书。希望能够通过我们的努力，为我国的 航天事业与西部大开发做出贡献。 （二） 市场分析 近年来，我国大力发展西部，进入西部旅游人 数日 益增多。特别是中西部高原地区，以其独特 的风景和文化底蕴吸引着大量的游客。据不完全统 计，每年去西藏和九寨沟旅游的人数总和达到了九 百万。游 客在欣赏中西部地区独 特的风景名胜 的同时，也忍受着高原反应带来的不适。景天有限 责任公司针对这一现象，开发出了景天抗高原反应 含片。 （三） 公司经营管理 公司秉承“创新、务实、以人为本”的科学理念，健康时尚的保健理念，以 产品的安全和药效为落实点，实行各层赋其所职、尽其所职的管理制度。公司内 部实行集权和分权相结合的管理机制，公司章程有股东大会制定，股东作为投资 者，按照投入公司的资本享受所有者的资产利益、重大决策和选择管理者的权利。 总经理下设研发部、生产部、财务部、市场营销部、质检部和人力资源部等。 （四） 生产管理 我公司地处成都市郫县高新技术区，企业已通过 GMP 、GSP 、GLP 标准认证， 产品安全可靠。产品精选道地野生大花红景天提取物与参提取物，有效成分含量 高、安全、见效快。我公司充分整合高校资源和社会资源，将研发部建立在西华 大学。初期研发任务主要依托西华大学食品与保健品研究室先进的设备和雄厚的 技术力量，实现校企联合，专业优势突出的专业性机构。 （五） 营销策略 我公司短期将针对性地实施集中化策略，以“时尚健康保健品”作为公司营 销的理念，针对目标市场，以适时的价格、金色全程服务为宗旨，建立全面系统 的整体市场营销策略，逐步控制各大中型城市，并树立企业品牌形象，寻求经济 效益和社会效益的最佳结合。 （六） 促销策略 公司促销主要由广告、公关活动和旅行社三部分组成。将以广告为主，辅以 公关活动和旅行社宣传。利用广告宣传树立品牌形象，充分研究游客特点，使用 创新促销手段，随时根据市场情况制定促销战略，以适应不断变化的市场。 （七） 投资与财务 公司注册资本 700 万。股本结构和规模如下： 景天保健品有限责任公司股本结构图 股本来源 风险投资入股 管理层资金入股 专利技术入股 股本规模 金额 350 万元 210 万元 140 万元 比例 50% 30% 20% 股本结构中，公司管理层资金入股占总股本的 30% ，技术入股占20% ，风险 投资方面的 350 万元，我们打算引入 1-2 家风险投资公司共同入股，以利于筹资， 注入资本金，可以增加公司的资金流，为职工进行培训，不断关注市场的变化， 积极有效的采取应对措施，化解风险。 （八） 风险资金的退出 公司计划在三年内以 MBO （管