曹操领导艺术.pdfVIP

______________________________________________________________________________________________________________ 刘备与曹操的领导研究 曹操是个有勇有谋还有才气的人物，许劭说曹操是“治世之能臣，乱世 之奸雄”，这无形中更给了曹操无比的自信。纵观曹操一生，确实是战果辉 煌：吕布、袁术、袁绍、刘表、张绣、马滕的家当被他席卷一空，刘备也被 他赶得满天飞。但是曹操太自信、又多疑善妒，以至于他身边很少有知己， 所以他在打了胜仗时也无法体会喜悦，而觉得悲凉，吟出“对酒当歌，人生几 何？譬如朝露，去日苦多……”的诗句。 其实曹操集团可谓战将如云，谋士成堆。但那些人在他身边却都显得较为 平庸，远不如刘备身边的那些战将谋士扬名。这是为什么呢？原因就是曹操 太自以为是，没有给下属多少发挥的机会。比他站得高看得远会触动曹公多 疑的神经和强烈的自尊心。杨修的下场就是最好的明证。为了不承担掉脑袋 的风险，他的谋士们只能是执行他的命令，而不敢发出自己的声音。曹操自 以为“智商天下第一”的自恋癖还逼得张松要把上贡的川蜀地图去送给刘备， 在曹操那得到冷遇的张松在刘备那里却得到了礼遇，刘备肯用人为他独霸一 方打下了基础。而曹操的专横和多疑最终是害了他自己，曹操晚年头疼病严 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 重，名医华陀直言给他开出了唯一的治病良方：开颅清理脑内的淤块，而曹 操却以为华佗此建议是为了取他的性命，竟然下令把华佗杀了，此举不仅葬 送了一位绝世名医，也使原本可以获得延长生命机会的他提早殒命。 论才论勇，刘备都远在曹操之下，但他得人心，重感情，所以他身边聚集了 一些有勇有谋的人，这些人愿意为他付出一切，并最终替他打下了江山。和 曹操处处逞强刚好相反，刘备则时时扮演着一个弱者，在敌人靠近时一副六 神无主的样子，那种受人欺负的可怜相加上那先生长先生短的救命式呼喊， 宛如一弱女子受欺侮时突然遇到一强壮好汉，把善良的孔明唬得赶快想出对 策化解风险去争取胜利。要知道同样自认为“智商天下第一”的孔明先生也只 有在他的手下才能享受那种英雄救美的成就和实现自己的快感。估计刘备私 下里没教傻儿子阿斗什么，只是教他如何笼络这位孔明先生，让他为刘家打 一辈子工，还鞠躬尽瘁，死而后已！最让人叫绝的是他当着爱将赵云的面把 心爱的独子往地上抛，这种惟妙惟肖的演绎在今天必然能获取奥斯卡最佳男 主角金奖！欲话说“男儿有泪不轻弹”，但刘备从不在下属们面前掩示自己的 眼泪，可他的下属们不认为他是在示弱，却认为他是一个重情重义的大好 人，为这样的人卖命，他们心甘情愿。 其实领导艺术我看来最重要的有两点，一是决策，而是用人，下面就从这 两点来分析一下刘备和曹操。 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 一、 决策 领导就是决策，作为一个领导第一个就是应该懂得如何决策，面对问题和命 运时候的决策和取舍是非常重要的。曹操和刘备决策的但是虽然不同，但是 都殊途同归，都为他们的霸业起到了关键性的作用。 曹操是一个非常有决策能力的人，曹操决策依据利益，就是对他有没有好 处。他遇到事情能够迅速果断的做出决策，而且他并不自大，能够认真听取 众谋士的意见，如果自己错了能够及时改正，与众谋士商议，最后做到利益 最大化。比如在官渡之战中，曹操兵力明显不敌袁绍，在坚持了几个月之 后，曹操的粮草只够一个月了。曹操准备撤退，但曹操帐下谋士荀彧劝阻曹 操，告诉曹操现在正是关键时刻，千万不能撤退。在兵力相差甚远的前提下 曹操听从荀彧的意见，最终等到了许攸，最终曹操打败袁绍，为统一北方奠 定了良好的基础。 刘备在决策之时讲究仁义之道。仁义二字先行。刘备的这个做法捕获了 众多的人心，让很多人誓死为自己效忠。如曹操进攻新野之时，刘备从新 野、