采购管理培训稿.pptxVIP

第一章 物品采购职业标准职业功能工作内容技能要求相关知识采购管理（一）采购决策能够进行供应决策分析能够进行国际化采购采购方案设计知识国际化采购知识（二）采购组织管理能够组织采购招标与投标能够优化采购业务流程能够进行采购绩效管理招投标知识业务流程优化方法采购绩效管理知识（三）采购合同管理能够准备采购合同能够订立采购合同合同管理知识企业采购与消费市场采购 采购要解决的问题什么－质量－多少－谁－何时－什么价格－在哪里－如何－为什么采购流程 确认需求—采购计划—采购认证—确定供应商—采购订单与合同签订—到货检验—到期付款—绩效评估采购余量是需求大于供给采购认证是对供应商的考察过程投标工作流程：招标—投标—开标—评标—授标—签订采购合同采购绩效评估—对采购质量、成本与价格、交货与库存、采购组织的综合考核。采购职能采购策略订购职能内部用户确定规格选择供应商签订合同订购发货和评估进度检查和评估供应商 资 源供 应采购过程模型物品采购一.采购计划制定 二.招投标采购业务组织实施 三.采购合同管理 四.国际化采购五.采购绩效评估 六.采购战略与决策 第一节 采购计划制定采购计划的定义： 是指企业根据市场变化的需要，通过各种渠道和方式，向其他企业采购原材料、零部件和产品，以保证计划期内生产或销售等活动正常进行的一种业务计划。采购计划包括两部分:采购认证计划和采购订单计划采购认证是对供应商的考察过程开发计划市场需求生产需求采购容量认证计划准备认证计划评估认证需求计算认证容量制定认证计划市场需求生产需求采购容量认证计划执行完毕订单计划准备订单计划评估订单需求计算订单容量制定订单计划采购计划流程一、采购认证计划（一）准备认证计划（二）评估认证需求（三）计算认证容量（四）制定认证计划1.在目前的采购环境中可以找到的物料供应2.新物料，是采购环境无法提供的采购环境开发需求余量需求认证计划说明书接收开发批量需求接收余量需求准备认证环境资料制订认证计划说明书（一）准备认证计划流程1. 采购环境的供应量不足以支持物料需求2.采购环境容量在缩小采购环境开发需求余量需求认证计划说明书接收开发批量需求接收余量需求准备认证环境资料制订认证计划说明书（一）准备认证计划流程1.认证环境：认证过程的保证，靠技术支持2.订单环境：生产制造过程，主要是生产规模能力采购环境开发需求余量需求认证计划说明书接收开发批量需求接收余量需求准备认证环境资料制订认证计划说明书（一）准备认证计划流程1.物料项目名细、需求数量、认证周期2.开发需求计划、余量需求计划、认证环境等资料采购环境开发需求余量需求认证计划说明书接收开发批量需求接收余量需求准备认证环境资料制订认证计划说明书（一）准备认证计划流程1.按需求环境：研发物品开发认证需求、生产批量物品认证需求2.按采购环境：环境内、环境外3.按供应商状况：直接供应物料需求、需要订制物料需求认证计划说明分析开发批量需求分析余量需求确定认证需求认证需求（二）评估认证需求流程1.市场原因：通过市场及生产需求计划得到各种物品的需求量和需求时间2.供应商原因：通过分析现实采购环境的总体订单容量与原定容量之间差别得到认证计划说明分析开发批量需求分析余量需求确定认证需求认证需求（二）评估认证需求流程根据开发批量需求及余量需求的分析结果，确定认证需求。认证需求是指通过认证手段，获得具有一定订单量的采购环境。认证计划说明分析开发批量需求分析余量需求确定认证需求认证需求（二）评估认证需求流程采购环境认证需求认证信息是计划人员的一项重要事务，不同认证项目其过程及周期千差万别。分析项目认证资料计算总体认证容量计算承接认证量确定剩余认证容量认证需求（三）计算认证容量流程把采购环境中所有供应商的认证容量叠加，对有些供应商的认证容量需要乘以适当系数。采购环境认证需求认证信息分析项目认证资料计算总体认证容量计算承接认证量确定剩余认证容量认证需求（三）计算认证容量流程由于各种采购物品认证周期不同，一般是计算某一时间段的承接认证量采购环境认证需求认证信息分析项目认证资料计算总体认证容量计算承接认证量确定剩余认证容量认证需求（三）计算认证容量流程某一物品的所有供应商的剩余容量的综合总和＝物料供应商群体总体认证容量－承接认证容量。认证容量是一个近似值采购环境认证需求认证信息分析项目认证资料计算总体认证容量计算承接认证量确定剩余认证容量认证需求（三）计算认证容量流程1.需求小于容量，则按照认证需求制定认证计划2.容量小于需求量，则制定采购环境之外的认证计划认证需求认证信息对比需求容量综合平衡确定余量认证计划制订认证计划认证计划（四）制定认证计划流程1.判断认证需求的可行性，通过调节认证计划尽可能地满足认证需求2.计算认证容量不能满足的剩余认证需求认证需求认