综合楼土建装饰安装区域施工组织设计策划方案.docVIP

PAGE / NUMPAGES 目 录 第一章 编制程序 第二章 工程概况 第三章 工程目标 第四章 组织机构及项目经理部人员配备 第五章 施工预备及布署 第六章 土建施工方案及要紧技术措施 第七章 装修工程施工方案 第八章 安装工程施方方案 第九章 区域工程施工方案 第十章 施工质量保证措施 第十一章 施工平面布置 第十二章 工期及进度打算 第十三章 劳动力打算 第十四章 拟投入的要紧施工机械配备 第十五章 安全施工措施 第十六章 减少污染、噪声、加强环境爱护措施 第十七章 现场文明施工措施 第十八章 地下管线及其他地上地下管线爱护措施 第十九章 冬、雨季施工措施 第二十章 降低成本措施 第二十一章 对工程的合理化建议 第二十二章 保修方案 第二十三章 生产安全事故应急救援预案 附表一：拟投入本标段的要紧施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力打算表 附表四：打算开、竣工日期和施工进度横道图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 编制程序 第一节 编制依据 一、编制依据 1. 编制原则 (1)本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目治理机构设置、劳动力组织、施工进度打算操纵、机械设备及周转材料配备、要紧分部分项工程施工方法、工程质量操纵措施、安全生产保证措施、文明施工措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 (2) 编制依据: 1)本工程设计图纸； 2)本工程的招标文件及招标答疑； 3)现行国家有关规范、标准、规程。（详见施工图） 4)公司多年来同类工程的成功施工经验。 5)公司通过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 6)公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备； 7)四川省有关建筑工程施工的有关规定； 8)国际标准化质量治理体系有关文件； 9)公司编制的本工程经济标书及其他资料。 适用范围： (1) 施工图纸内 1) 地基基础工程、主体工程、楼地面工程、屋面工程、室内外装饰装修工程、给排水安装、强弱电安装工程、消防工程及区域工程。 2) 施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。 (2) 施工图纸外 1) 施工现场临时设施的布置。 2) 为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。 3) 施工现场及周围建筑物、道路及地下管道(线)的爱护，安全和环境爱护、噪音操纵等措施。 4) 施工期间防洪、防雨、防火等措施。 第二章 工程概况 1、工程名称：德阳海关办公楼工程 2、标段划分：Ⅰ标段（德阳海关办公楼），Ⅱ标段（招待所和地下室）。 3、工程地点：金沙江路与利山路交汇处东北角 4、建设规模：总建筑面积10668.0㎡ 5、业主单位：德阳高新高新建设投资有限公司 第三章 工程目标 一、质量目标 如若本公司一旦中标，将把该工程列入本公司的重点工程和创优项目，并严格按照国家标准严格组织施工，使该工程在质量治理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程竣工达到优质工程标准 。 二、分部工程质量目标 (1)地基与基础工程质量达到优良标准。 (2)主体工程质量达到优良标准。 三、工期目标 依照招标文件的要求，本工程总工期200日历天。 我们将把每个单位工程都作为重点工程，合理安排工期，各工种穿插作业，在保证质量的前提下高效快捷的施工，争取提早竣工。 (具体安排详见 附表四：打算开、竣工日期和施工进度横道图) 四、安全目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生；轻伤频率操纵在1.5‰以内。 第四章 组织机构及项目经理部人员配备 依照建设单位要求和工程目标，我们本着“保工期，创优质”的原则，运用质量保证体系，进行施工治理。为确保本工程全方位的组织治理，能够顺利实施，我公司将调派具有中级职称、经验丰富的项目经理组织施工，具有全类似工程施工治理经验的工程技术人员和治理人员组成项目经理部。 第一节 项目部组织机构图 项目经理 项目经理 水电安装组防水施工组 区域施工组外装饰施工组钢筋施工组模板施工组内装饰施工组生活后勤部资料部材料设备部生产部 质检部预算部技术负责人安全员 水电安装组 防水施工组 区域施工组 外装饰施工组 钢筋施工组 模板施工组 内装饰施工组 生活后勤部 资料部 材料 设备部 生产部 质检部 预算部 技术负责人 安全员 混凝土组 混凝土组 第二节 职责和权限 对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责，本质量打算治理人员包括：项目经理、技术负责人、生产经理、安全员、施工员、质检员、造价员、材料员。 项目经理岗位职责： （