2020年年会董事长发言.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 12 页 砥砺奋进“鸿”图展 稳步向前“璟”色新 在XX集团2020年年会上的讲话 各位尊敬的领导，尊贵的客户、朋友，亲爱的家人们： 大家上午好！ “一元复始山河美，万象更新锦绣春。”今天，值此一年一度的年终总结表彰大会召开之际，我们相聚在美丽的“月亮之都”—宜春。在这里，大家畅所欲言，倾听我们这一年工作的历程，为公司波澜壮阔的发展事业献言献策。我心潮澎湃、百感交集，荣誉与责任赋予了我们新的使命；未雨绸缪，我们又要踏上新的征程，迎接新年的阳光。“莫以宜春远，新年来相会。”感谢各位领导、各位客户朋友和各位家属，在新年的假日，远道赶来参加XX集团一年一度的盛会。因为你们的到来，让我们的年会蓬荜生辉，因为你们的到来，让我们的激情无比澎湃。下面，我代表XX集团向大家做个汇报。 一、交卷2019，稳步前行、合力齐心、奋发有为。 2019年，我们伟大的祖国迎来了70周年华诞。70年风云际会，中国从一个积贫积弱的国家，一跃成为当今世界第二大经济体，综合国力的历史性跨越世人瞩目。2019年，也是我们公司入驻宜春市上高县的第10个年头，从一台机器、一台电脑、连老板总共只有3个人的小作坊，发展成为今天在上高县和新余市拥有6家分公司，资产超亿元，税收近二千万元，员工200多人的集团公司，经济实力的飞跃式发展有目共睹。 2019年，我们集团上下紧紧咬住年初制定的各项目标任务，凝心聚力、真干实干，在大环境经济下行压力不断增大，行业监管不断增强、材料成本不断上涨的多重困难下，全年实现营业收入11亿元，实现税收2000多万元，同比均若有增长；营业收入首次跨越10亿元大关，还获得上高县蒙山镇政府颁发的“纳税大户”荣誉称号。回顾过去的一年，我们感到欣慰。 这一年，值得的点赞是：公司发展稳中求进有实效。 稳中求进，稳字当头。“稳”的重点是稳住公司发展的速度。速度稳住了，才能稳定公司发展的预期，提振公司发展的信心，为新常态下公司发展赢得空间。面对严峻的外部环境，我们主动适应，制定了“稳扎稳打、不退即进”的战略。集团上下紧紧围绕这个战略，开展宣导和学习，努力克服以前唯速度论英雄的旧观念，尽快适应新常态新形势下公司发展的新战略。因为稳，我们没有大起大落；因为稳，我们一步一个脚印，坚定地迈过了10亿营收门槛，完成了年初制定的任务。 稳中求进，贵在有进。“进”的重点是认清进的实质。快进是进，慢进也是进，在激流险滩，不退也是进。我国改革开放已经40多年，高速发展的阶段已过，现在到了需要高质量发展的时候。我们公司也一样，要想高质量发展，就必须提质增效，深挖公司内部潜能，从采购到生产，从销售到服务，全面苦练“内功”，增强自身实力。采购上把控原材料质量和价格，从严控制成本，优化供应链。生产上把控每道工艺流程，确保产品质量，减少不必要的消耗，降低能耗成本。销售上对接优质客户，加快资金回笼；服务上把客户当作上帝，树立客户就是我们的衣食父母的意识，全方位、全天候、全过程为客户做好我们的服务。 这一年，令人高兴的是：集团内部协作良好挺顺畅。 作为集团公司，无论是分公司与分公司之间，部门与部门之间，部门与人之间，人与人之间，都必然存在沟通协调的问题。内部沟通与协调与经营成败存在着千丝万缕的联系。如果相互之间的沟通协调失衡，往往会造成公司止步不前，更别提公司是如何发展壮大。集团公司就如同一架高速运转的机器，各分公司、各部门、各岗位都应该按部就班、有条不紊地按照公司本身的规律运行，管理各环节应当顺畅而有序，彼此配合，彼此协作，互相支持，共同推进。我们很高兴地看到，集团内部相互之间的协调是顺畅的，配合是默契的。为做大做强鸿烁制药，我们的御盛堂和新瑞祥两个中药饮片公司发扬了很好的协作精神，两公司全年分别为鸿烁制药生产所需药材180多吨，在总部安排的一些工作协调配合上也做到了无缝对接。在各公司内部，对于工作流程，各部门就好比是流水线上的一个个工位，一环扣一环，形成了一条条绿色的通道，畅通无阻。上下级、员工之间的沟通也非常和谐有效，从不推诿。这都得益于：(1)公司各部门间职责分明，通过办事细则和岗位责任制，对各部门的职责作出了合理的划分，从而避免扯皮和推诿现象发生。(2)实施了阶梯联系制度，即各职能部门的部门经理之间、部门负责人之间等，依据彼此之间的权限，在规定的范围内发生横向联系，从而加强了部门与部门之间的沟通。(3)通过确定工作的程序和时限，使公司各个部门的工作环环相扣，密切协作。建立了一套包括各部门在内的工作流程，让每个员工清楚自己在公司内部的位置。因为部门职责明确，信息的发送和接收都会变得有目标、有效果。各部门经理、行政管理人员改变工作作风，积极走出去，主动了解各部门的工作情况、存在的困难和问题，及时进行各部门及员工的沟通