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希望对您有帮助，谢谢 装修公司规章制度 导读：本文是关于装修公司规章制度的文章， 如果觉得很不错， 欢迎点评和分享！ 【篇一：装饰公司管理规章制度范本】 为规范公司和员工的行为， 维护公司和员工双方的合法权益， 根 据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本 规章制度。 1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员 和普通员工； 包括试用工和正式工； 对特殊职位的员工另有规定的从 其规定。 2 、员工享有取得劳动报酬、 休息休假、获得劳动安全卫生保护、 享受社会保险和福利等劳动权利， 同时应当履行完成劳动任务、 遵守 公司规章制度和职业道德等劳动义务。 3 、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、 保护员工合法劳动权益等义务， 同时享有生产经营决策权、 劳动用工 和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第一章会议制度 为有效地实行经理负责制和健全民主管理， 特制订各种会议制度。 一、经理办公会议 一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要 时请有关负责人列席。 希望对您有帮助，谢谢 会议主要内容： 1、学习和贯彻政府有关建设工作政策； 2 、讨论年（季）度工作计划和总结； 3 、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的 重大事项。 二、工作会议 每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部 门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容： 1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况； 2 、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定； 3 、听取各种加强管理和改进工作的会议； 4 、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。 三、职工大会 每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加。也可有外聘人 员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况，年（季） 度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。 四、业务会议 按各职能部门所规定的业务职责， 根据待讨论的具体事项， 不定 期的有总经理、 总工程师或部门负责人分别召开， 要求对某事项达到 同一认识、协调配合和解决问题的目的。 各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理 召开和主持的会议， 其会议工作由综合部负责； 其他各种会议由会议 希望对您有帮助，谢谢 主持人的所在部门负责。 第二章人事管理制度 为了加强我公司工作人员的管理， 调动全体成员的积极性、 主动 性和创造性， 不断提高工作效率， 保证公司以工程工作为中心的各项 工作的完成，特制订本制度。 一、职工的使用、考核与晋升 （一）职工的聘用原则 公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则， 根 据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。 （二）职工的考核 1、考核标准、依据及原则 职工的考核制度是实行岗位责任制的关键， 考核职工以德才兼备 为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、 注重实际的原则。 2 、考核时间 年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。 3 、考核内容 考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，