纪检监察工作如何更好的服务中心.docVIP

PAGE PAGE PAGE PAGE 6 纪检监察工作如何更好的服务中心 xx市纪委监察局 （2009年6月 日） 几年来，我市纪委监察局紧紧围绕建设现代化新药都的宏伟目标，采取有力措施，不断优化四个软环境（廉洁高效的政务环境、公开透明的法制环境、公平守信的市场环境、干事创业的人文环境），为加快项目建设推动经济平稳较快发展提供了有力保障。 一、在围绕中心服务大局方面主要做了以下工作： （一）优化经济发展环境 1.推行阳光行政，优化政务环境。重点抓了市行政服务中心的规范运作，在各职能部门推行阳光作业、权力公开透明运行。清理行政审批事项459项。其中取消行政审批事项201项，取消核准事项146项，审批降核准事项70项，审批降备案25项，核准降备案6项，取消备案事项11项。 2.形成“抓环境就是抓发展”的共识。通过多种形式的学习参观、埠外考察，开阔了眼界，提升了广大干部 “人人是药都形象，个个是发展环境”的认知程度。 3.优化项目建设发展环境。制定了招商引资优惠和奖励办法、重点项目建设封闭运行等措施，出重拳、用重典，查处干扰和破坏项目建设的案件；大力实施“双十工程”全市投资2000万元以上的项目50个。 4.加强基础设施建设，优化发展硬环境。投资7000多万元，完成了市区八条主干道路整修和景观改造，投资3500万元完成了河龙线安国路段等一批群众关注，历届政府最想办的民心工程，完成了37个村的农村公路建设任务。城市基础设施的改善，进一步提升了城市的品位，优化了经济发展硬环境； 5.实行“宁静日”制度和检查准入制。每月1-25日为企业“宁静日”，期间各级执法部门原则上不得到监测企业进行检查。 6.筹建了我市房地产开发项目审批中心。 清理房地产开发项目行政审批和收费项目共21项。其中经营性收费项目１项，行政事业性收费项目５项，行政审批项目13项，开发基金项目２项。 （二）增强服务意识。 1.进一步完善企业、项目监测点制度和纪检监察科级干部与项目“一对一”的联系制度； 2.继续在封闭运行、挂牌保护单位实行监察联络员制度。筛选了6个在建生产性项目实行行封闭运行，7个重点企业实行挂牌保护； 3. 对市重点在建和新开工项目每周进行一次督导。会同市发改局、市委办督查室、市政府督查科对“双十工程”（十个生产性项目、十个基础性项目）每周进行一次督导； 4.充分发挥了联络员在查处机关人员顶风违纪、失职渎职、有令不行、有禁不止，不作为、乱作为现象中的作用。几年来通过监察联络员举报共查处 起。 （三）遏制不正之风。 召开纠风专题会议，把纠风工作与软环境整治紧密结合起来，提高广大党员干部依纪依法开展工作的自觉性； 2.下大气力解决教育乱收费、举例, 3.大力查处医药购销和医疗服务中的不正之风，例子... 4.查处评比达标表彰和节庆活动过多过滥等人民群众反映强烈的突出问题。例子 5.大力开展民主评议软环境和政行风工作，数字 加强外部监督，形成人人关注软环境、人人支持软环境的良好局面。 （四）转变干部作风。 1.结合当前开展的“干部作风建设年”以及“十个严禁”活动，让全市机关干部工作作风进行了自查自纠，纪委监察局检查分组督导6次。 2.出台了整饬纪律、改进作风、加强机关效能建设9条规定； 3.对87个党政机关暗访。着重检查了工作纪律、精神状态、办事效率等，并全程录像，对暗访中发现的3名严重违纪人员落实了一次查实下岗制，对15名问题人员责成相关单位作出严肃处理，起到了很好的警示作用，干部工作作风有了明显好转。 （五）推动经济发展。通过优化经济发展环境，促进了我市经济的快速发展： 今年以来城镇以上固定资产投资：新开工项目76个，累计完成投资7亿元，同比增长26% 2. 财政收入同比增长 % 二存在的主要问题与不足 1.组织协调能力有待进一步提高。纪委一些纪检干部任职时间较短工作衔接不够好，组织协调能力还不能很好地适应形势和任务的需要，影响了纪检监察机关与有关部门的协作配合，导致其许多职能作用发挥不够充分。 2.对经济发展和纪检工作切合点把握不够好。受专业的限制，有些纪检干部对经济发展相关知识相对匮乏，在服务中心发展经济方面常有力不从心之感，因而服务经济的履职能力有待提高，需要在今后的工作中加强学习市场经济有关知识，提高自己执纪执法的履职能力。 3.纪检监察队伍存在问题和不足。当前我市纪检监察队伍总的说作风正素质硬，是一只战斗力较强的队伍，但是还存在一些不适应当前形势的问题，具体说就是人员少，年龄结构不合理，业务水平素质相对较低，有一些干部接触纪检监察工作时间短。 三如何更好的服务中心（措施） 1.加强理论学习。结合当前省纪委开展的“纪检监察系统主题实践活动暨素质建设工程”活动，加强相关知识的学习切实提高发展经济、服务中心的能力。