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Project Management Workshop 项目管理知识体系(上);主要内容;Agenda 议程 ?Day 1 第1天;Agenda议程 ?Day 2 第2天;Agenda 议程 ?Day 3 第3天;Introduction 学员自我介绍;Course Objectives(课程目的);Course code of conduct课堂行为规范; ;;Outline 大纲; Part I: Overall Introduction 总体介绍;What is PMI? 什么是PMI?;What is PMP?什么是PMP?;What is PMBOK什么是PMBOK;PMBOK Outline PMBOK要点;What is a project?什么是项目?;Project and Operation项目和操作的区别;Project and Program项目和项目群;Project Management (1)项目管理(1);Project Management (2)项目管理(2);Management by projects按项目管理; Part II: Project Management Processes 项目管理过程;Links Among Processes Groups in Phase 在过程组中的位置;Initiating Processes (1)启动过程;Initiation Processes (2)启动过程(2);Project Charter项目任务书;Links Among Processes Groups in Phase在过程组中的位置;Planning Processes (1)计划过程(1);;;Planning Processes (2)计划过程;Links Among Processes Groups in Phase在过程组中的位置;Executing Processes (1)执行过程(1);;Executing Processes (2)实施过程(2);Links Among Processes Groups in Phase在过程组中的位置;Controlling Processes (1)控制过程;;Controlling Processes (2)控制过程(2);Links Among Processes Groups in Phase在过程组中的位置;Closing Processes收尾过程;Closing Processes收尾过程;Overlap of Processes Groups in a Phase 过程群的交叠;Questions 1问题1;Question 2问题2;Break;;Warm-up 热身; Part III: Project Management Knowledge Areas 项目管理知识领域;Project Management Knowledge Areas项目管理知识领域 ;Part III: Project Management Knowledge Areas项目管理知识领域;PM Knowledge Areas andPM Processes项目管理知识领域和项目管理过程;4.1 Project Plan Development项目计划编制;PMIS 项目管理信息系统;;Project Plan项目计划 ;4.2 Project Plan Execution项目计划实施;Work Authorization System工作授权系统;Status Review Meetings状况评价例会;4.3 Overall Change Control (1)总体变更控制;4.3 Overall Change Control (2)总体变更控制(2);4.3 Overall Change Control (3)总体变??控制(3);;Configuration Management性能管理;Part III: Project Management Knowledge Areas项目管理知识领域;PM Knowledge Areas andPM Processes项目管理知识领域和项目管理过程;Project Scope Management项目范围管理;Project Scope and Product Scope项目范围和产品范围;5.1 Initiation (1)启动(1);5.1 Initiation (2)启动(2);Product Description产品描述;Project S
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