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PMC 工作流程簡介;第一部分 什麼是PMC? PMC是Product Material Control的缩写,意思为生产及物料控制,通常分为两部分 PC:生产控制 或生产管制,俗稱生管,主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制 俗称物控,主要职能是物料计划、请 购、物料调度、物料的控制等。 ;第二部分:PMC工作職責 1.訂單評審及交期回覆。 2.生產排程計畫的制定(包含日計畫,周計畫,月計畫等)。 3.ERPSFT制令相關資料建立,發放及物料的???購,跟進。 4.生產進度的跟進及材料,治具等各項異常的協調處理 5.委外塑膠訂單及進度的管理 6.每日產銷協調會議的召開及會議決議的追蹤 7.產能負荷及人力需求評估 8.協調工廠各部門,解決生產,交期障礙,保障生產活動的順利進行,降低生產各項成本。 9.完成上司交待其他工作事項。 ; 第三部分:PMC工作流程 訂單作業流程 订单评审流程 生产排程基本原則與要素 物料请购流程 生产异常反馈处理流程 委外流程 ;訂單作業流程;訂單評審流程;生產排程原則與要素;物料請購流程;生产异常反馈处理流程;委外生產流程;結束語; 謝謝大家! ;dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihixyv78dfhvifndovhf9f8yv9onvkobkw kjfegiudsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8genklgb4klebtlkb5k tkeirh893y89ey698vhkrne lkhgi8eyokbnkdhf98hodf hxvy78fd678t9fdu90gys98y9shihixyv78dfhvifndovhf9f8yv9onvkobkw kjfegiu dsfdbsy384y982ythb3oibt4oy39y409705923y09y53b2lkboi2y58wy0ehtoibwoify98wy049ywh4b3oiut89u983yf9ivh98y98sv98hv98ys9f698y9v698yv98x98tb98fyd98gyd98h98ds98nt98d8gen;56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm56384866666gjfdghmghm;¥1111111111111111111111111111111222222222222222222222222222222222222222222222222222222223333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333344444??§|β↓×√㎜ɡ?≥≧ɑ←‰?↓←≠¥θ¥?÷㎝??¥$§|β↓×√㎜②¥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥≧¥◎…ɡ?≥≧ɑ←‰?ɡ?≥
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