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*** 有限责任公司 “三会一活动”管理制度 第一章 总 则 第一条 为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 规范作业工前会议、 班组班前会议、 班后会议和安全日活动会议 的程序，强化安全生产责任意识，不断提高安全生产管理水平， 制定本制度。 第二条 本制度适用于 *** 有限责任公司 （以下简称公司） 。 第二章 管理职责 第三条 安全与环境保护监察部职责 （一）负责制定《 *** 有限责任公司 “三会一活动” 管理制 度》。 （二）负责对《 *** 有限责任公司“三会一活动”管理制度》 的执行情况监督与考核。 第四条 生产技术部职责 负责对《 *** 有限责任公司“三会一活动”管理制度》的执 行情况进行检查与考核。 第五条 各单位职责 （一）按《*** 有限责任公司“三会一活动”管理制度》要 求组织所辖班组开展“三会一活动”。 （二）负责对本单位所辖班组开展 “三会一活动” 的情况进 行检查与考核。 第三章 工作内容、要求与程序 第一节 工前会 第六条 每项作业开工前， 班长或工作负责人 （操作监护人） 应召集作业组成员进行开工前技术、 安全交底， 详细交代作业程 序。 第七条 工作前对工作成员交代清楚工作任务，明确告知工 作中的危险点， 交待安全注意事项、 采取的安全组织措施及技术 措施，并确认每一个工作成员都已清楚以下内容： （一）工作内容、危险点、安全注意事项。 （二）现场采取的安全组织措施和安全技术措施。 （三）工作中存在的风险以及对风险的预防控制措施。 （四）工作地点周围和附近运行设备的状况。 （五）工作进展情况。 第八条 在明确工作任务和危险点及采取的安全措施后，履 行工作票背面本人签字手续，未实施者不许开工。 第二节 班前会 第九条 运行班组在接班前召开班前会，检修班组在上午上 班后工作开始前召开班前会。 第十条 班组人员（包括劳务用工）全体参加班前会，分公 司管理人员每人每周至少参加一次班组班前会。 第十一条 运行班组班前会主要内容 （一）向班组人员交代设备系统运行方式、当班生产情况。 （二）根据操作任务、 生产现场和设备系统运行状况， 做好 危险点分析，交代安全组织措施和技术措施。 （三）针对设备系统运行中存在缺陷问题， 提出加强巡检要 求和巡检中安全注意事项。 （四）询问了解班组人员身体和精神状态， 对情绪不良人员 的工作应予以妥善安排。 （五）听取和征求班组人员搞好当班安全生产工作的建议 和意见。 第十二条 检修班组班前会主要内容 （一）交代当日工作任务， 并做出分工， 指定负责人和监护 人，分工时要综合考虑工作人员的技术水平、 工作经验和健康状 况。 （二）交代作业环境的情况。 （三）询问了解本班组人员身体和精神状态，