宁波市非公企业班组建设三年计划.docVIP

PAGE 宁 波 市 总 工 会 文件宁波市经济和信息化委员会 文件 宁波市人民政府国有资产监督管理委员会 宁波市安全生产监督管理局 宁 波 市 工 商 业 联 合 会 甬总工〔2014〕9号 关于全面加强基层班组建设 开展“五型”示范班组创建的实施意见 为深入贯彻党的十八届三中全会和市委十二届四次全会精神，落实市委《关于强化创新驱动加快经济转型发展的决定》，充分发挥一线班组在创新驱动提质增效中的积极作用，助推我市经济转型发展，制定本意见。 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想 坚持以科学发展观为指导，以创建工人先锋号为载体，以深化制度建设为核心，以提升班组管理水平和职工整体素质为目标，通过学习型、技能型、创新型、安全型、和谐型“五型”班组创建活动，不断激发一线团队职工群众的积极性和创造性，为我市企业转型升级、提质增效提供坚实的基础性保障。 （二）基本原则 坚持因企制宜原则。班组建设必须紧紧围绕企业发展目标，从企业改革、发展和生产、经营、管理的实际出发，努力夯实班组管理的基础性工作，不断提高企业综合竞争能力。 坚持人本管理原则。一切以人为中心，尊重职工首创精神，努力激发和调动广大职工的主动性、积极性和创造性，力求人尽其才，才尽其用，创造班组效益最大化，实现职工与班组共同发展。 坚持绩效为先原则。效益是企业生存和发展的基础，是班组生产的基本要求。要树立“多效多得”的绩效观，积极构建公平、公开、公正的绩效评价体系，客观科学地评价每位职工的劳动。 坚持创新发展原则。创新是任何企业发展壮大的不竭动力，是现代班组竞争和发展的重要手段。面对不断变化的新情况、出现的新问题，要加强班组创新性思维培养，实施全方位创新管理，使班组始终充满生机和活力。 二、总体目标 围绕建设一批学习型、技能型、创新型、安全型、和谐型“五型”班组，进一步推动实现班组管理制度化、规范化、科学化和民主化，全面提升班组成员思想道德、民主法制、科学文化、技术技能、社会文明等素养，全面增强班组凝聚力、执行力、创新力。从2014年起，通过三年时间努力，努力实现以下目标： ——班组建设覆盖全市80%以上的规模企业。有效解决非公企业、服务行业班组建设相对滞后问题，全市上下对加强企业班组建设的重要性、必要性认识进一步深化。 ——建立和完善班组建设层级化体系。各地各产业工会根据本地本产业实际，制定班组建设工作规范，引导企业班组普遍开展学习型、创新型等“五型”班组建设，自觉把班组建设目标与“工人先锋号”创建、争先创优劳动竞赛活动有机融合，进一步增强班组创新活力和团队凝聚力。全市创建“五型”示范班组150家、市级以上工人先锋号班组300家。 ——以班组长为龙头的班组全员素质有效提升。企业普遍开展班组长职业生涯规划，积极为班组长及班组成员培训交流、提高能力提供条件。各有关单位借助现有教育培训资源，积极开展班组长素质提高班、能力拓展班等。一线职工的成长发展得到进一步关注。 ——班组建设的长效机制基本形成。各地各产业普遍建立班组建设协调推进机制和综合考评激励机制。有条件的企业探索设立班组建设基金，在收入分配、岗位晋升等方面重点向一线班组倾斜。 三、工作内容 要积极适应经济社会发展和企业发展的实际情况，创新思路，搭建平台，加大投入，健全机制，推动全市班组建设工作再上新台阶。 （一）建设学习型班组。加强班组团队学习，制订实施年度、季度和月度学习培训计划，创新开展班组论坛、班后讲评、互帮互助、班组周点评、深度汇谈、成果共享会等形式多样的基层团队学习模式；拓展班组学习内容，丰富班组学习形式，营造浓郁的团队学习氛围，培育健康向上、特色鲜明的班组文化，促进学习工作化、工作学习化。 （二）建设技能型班组。以提升班组职工技能素质为重点，定期举行岗位练兵、技能竞赛活动，鼓励班组成员之间、班组与班组之间互帮互学、互助互比，共同提高；技能人才结构合理，积极开展以老带新活动，促进优良作风和高超技艺的传承，提升班组职工整体技能水平；定期举办班组成员技术技能培训，提升职工业务素质和实际操作能力。 （三）建设创新型班组。以打造高效、创新、节能减排班组为目标，完善班组创新体系，提高班组职工的自主创新能力。开展合理化建议、寻“宝”找“茬”活动，寻找管理漏洞和无用物品，促进班组现场管理持续改善；开展“小革新、小发明、小创造、小节约、小建议”五小竞赛，鼓励和组织职工参加头脑风暴、拓展训练、情景模拟等创新思维训练，激发职工创新创造潜力；大力培育“创新能手”，形成比、学、赶、超的创新热潮，使班组主要技术经济指标持续进步,不断增强企业核心竞争力。 （四）建设安全型班组。不断深化以“反三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”为主要内容的安全生产合格班组创建，加强安全生产班组教育，全面落实安全生产责任制，组织职工