全面质量管理概论和指导原则.ppt

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全面品質管理概論 * 補充說明PDCA,CAPD,SDCA PDCA 循 環 檢討改進 ACTION 工作計畫 PLAN 績效評估 CHECK 工作執行 DO ?PDCA模式: 計畫PLAN-執行DO-查核CHECK-行動ACTION ?CAPD模式: 檢核CHECK-改正ACTION-計畫PLAN-執行DO 全面品質管理概論 * O rganize a team that knows the process. C larify current knowledge of the process. nderstand causes of process variation . U S elect the process improvement. F ind a process to improve. (尋找可改善的流程) (組織一個了解該流程的團隊) (闡明對該流程的認知) (了解該流程產生變數的原因) (選擇改善流程) 成效改善循環 FOCUS-PDCA 品質管理循環 FOCUS-PDCA 全面品質管理概論 * P lan the improvement and continued data collection. D o the improvement, data collection and analysis. C heck the results and lessons learned from the team effort. A ct to hold the gain and to continue to improve the process. 擬訂改善計畫並進行持續性的資料收集 進行改善,繼續資料收集及分析 檢查成果及由團隊中學習 建立措施以保持好的部分,並繼續做流程改善 品質管理循環 FOCUS-PDCA 全面品質管理概論 * PDCA-SDCA Plan—Do---Check----Action Standardize---Do---Check---Action Plan Action Do Check Standardize Do Check Action 全面品質管理概論 * 框架 (跨機能管理):高階管理團隊以跨機能的PDCA循環、CAPD循環及SDCA循環活動處理關於品質、成本、交期與士氣等課題。 基礎 (日常管理):每日個人與團隊行動專注於達成過程逐漸改善的PDCA循環、CAPD循環及SDCA循環活動的各種組織策略。 全面品質管理概論 * 全面品質管理架構 方針管理 策略 願景 客 戶 滿 意 度 標 竿 管 理 品 質 文 化 品 質 資 訊 系 統 教 育 訓 練 日常管理 TQA QS9000 流程管理 品質成本 管理七手法 改善活動 問題解決工具 田口式 品質手法 防錯與防呆 量測技術 抽樣檢驗 QFD 可靠度工程 SPC QC七手法 標準化 5S 固有技術 品質意識 管 理 品 質 製 程 品 質 全 面 品 質 TQ 全面 品質 管理 QA QC QI 全面品質管理概論 * 全面品質管理模式 願景 使命 政策 組織流程 : 流程管理 流程再造 輸入 :

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