工程经济管理风险的有效防范措施论文.docVIP

工程经济管理风险的有效防范措施论文 　　 　　摘要：工程经济管理工作是决定工程质量和成本控制水平的关键性工作本文首先针对新形势下工程经济管理工作存在的问题进行了研究分析并且针对新时期经济管理工作的实际优化需要对相关经济风险管理业务的优化措施进行了制定对提升经济管理风险因素的控制水平具有十分重要的意义 　　 　　关键词：工程经济管理;有效防范措施;内部控制;风险控制 　　 　　1工程经济管理存在的主要风险 　　 　　1.1营运业务过程的主要风险 　　 　　目前一些工程的经济管理工作缺乏对营运资金主体管理措施的关注这就使得一些资金运营性质的工作难以有效按照资金具体流转趋势实现对工程经济管理业务的对接导致一些经济管理活动难以在风险因素出现之前凭借市场优势对可能存在的问题进行有效的预判降低了工程经济管理措施的针对性还有一些经济管理工作缺乏对资金营运业务具体问题的关注并不能按照规范性的资产营运管理业务体系建设特点对资金营运模式的优化管控措施予以制定这就使得建设性质的业务难以按照资金营运管理体系的既定方案进行工程经济管理控制机制的合理处置难以凭借项目营运资金的优化控制特点实现对经济管理过程中风险要素的分析不利于工程经济管理理论资源的优化使用也容易提升经营性风险发生概率一部分工程经济管理业务尚未在建设项目与资金运营业务的对接方面进行运行制度的规范化建设这就使得基础性业务在经营机制方面很难全面适应建设工程项目的运行控制需要客观上提升了风险控制难度难以凭借风险因素的预判机制将营运资金的价值在工程经济管理活动中进行优化实现降低了经济管理风险因素的规避控制质量 　　 　　1.2内部控制业务与工程风险管理的对接失效风险 　　 　　内部控制业务体系的建设是提升新时期工程经济管理风险控制整体水平的关键性因素一些工程经济管理业务的办理人员在进行工程经济风险控制业务设计的过程中内部控制业务并不能完全与工程经济管理政策的执行需要保持一致造成一些工程经济风险控制业务在进行原则性业务制定的过程中并不能按照长效机制的具体建设要求进行审计性质工作的有效设计导致很多内部控制业务仅仅可以单独完成基础性办理并不能凭借更具连贯性的工程经济管理业务办理体系实施集中统一办理最终造成一些工程经济风险控制业务虽然可以在设计的阶段具备一定的理论先进性却难以适应工程经济管理业务的办理环境要求使得事后审查机制的价值难以得到完整的实现 　　 　　1.3工程经济管理风险控制体系失控风险 　　 　　一些信息资源在工程经济风险控制机构的业务审查当中占有较为重要的地位而工程经济风险控制具体业务的执行制度并不能在工程经济管理工作执行的过程中得到自我完善这就使得一些工程经济管理工作的具体处理无法在制度方面获得对信息资源具体应用措施的明确也难以在政策层面得到有效的指导工程经济风险控制机构在实施具体的工程经济管理业务设计过程中必须保证风险控制工作的常规业务得到配合处理但是一些风险控制人员难以根据工程经济风险控制原则的具体要求对风险控制具体业务的具体执行标准加以设计一些工作人员仅仅可以根据自身的业务考核标准对风险控制工作价值进行定位处置并不能在巨大的业绩考核压力基础上对业务进行更加深入的学习无法保证自身对风险控制业务的了解水平能够得到足够的提高工程经济风险控制的业务管理工作由于资金的运作具备一定的风险性并不能将资金的具体运作模式进行完全公开化处理这些也使得工程经济管理管理工作人员无法了解业务的实质难以根据工程经济风险控制原则的具体要求对资金风险性因素进行有效管控最终导致很多的资金运作环境难以保证完整的适应政策风险的控制要求降低了工程管理风险控制总体质量 　　 　　1.4工程经济管理审查机制不完善风险 　　 　　审查机制是保证工程经济管理业务的价值得到充分实现的关键如果审查机制不能对工程经济管理的实际业务形成有力支持则容易造成工程经济管理过程中出现的问题难以得到有效控制容易在经济管理工作中产生问题累积进而破坏已经得到基础性构建的工程经济管理工作机制虽然很多工程经济风险控制机构在实施具体的工程经济风险控制原则制定的过程中可以可根据工程经济风险控制工作的定期开展特点对具体的工程经济风险控制业务实施生产体系的构建但是很多事后审查机制由于制度建设工作无法得到政策的精准支持难以保证所有的事后审查工作可以凭借政策指导的优势进行连贯性建设导致一些事后审查工作无法适应工程经济风险控制工作的长效机制建设要求一些工程经济管理业务管理人员目前对客户的了解依然过于片面难以在掌握客户重要基本信息的情况下将工程经济管理业务的主要构成因素实施分析无法按照业务审查体系的运行特点对经济管理的实际问题进行统计总结导致很多的管理性质的业务并不能凭借层级的优势对客户信息调查业务的流程进行准确的设计也使得一些跨国工程经济管理业务并