医疗质量控制要素.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医疗质量控制要素 昆明市延安医院 谷 欣 2015年6月 提 纲 医疗质量的概念 医疗质量管理的过程 医疗质量要素 医疗质量控制 前 言 医疗质量管理是医院管理的核心: 一具备: 具备国家法律法规和行业规定明确的各类准入资质。确保医疗质量的核心是加强执业资格的准入管理,资质准入制度的实施为医疗质量的形成奠定了良好基础。 二清楚:清楚职责和标准,清楚职责就是知道该干什么,清楚标准就是要清楚该干到什么程度。 不同级别和不同类别的医务人员医疗质量要求不同,核心是对各类人员职责和标准要求的不同。 前言 三敬畏:? 敬畏生命,尊重生命,把生命的维持作为一切工作的根本出发点和落脚点; 其次是尊重操作,要熟练掌握每一项技术操作,深刻领会各项操作对生命的影响; 再次是尊重知情,病人和病人家属都有权利知晓检查治疗的优缺点。 敬畏操守,就是医德,警醒从业者,违背操守必将被行业抛弃,加强职业环境体制建设; 敬畏制度,医疗工作制度是刚性的和不可违背的,一旦医务人员自认为医术高超挑战这些制度,医疗质量的保障机制就被彻底突破。 前 言 四重视评价,评价既是对医疗质量的客观反映,也是对医 疗质量持续改进的监督——同行及患者评价; 重视病历,病历是医疗质量的最直接体现,同时更是防范 医疗风险的最后一道防线。作为医务人员,一定要重视病 历的书写,不断完善病历质量监督管理机制; 重视检讨,检讨既是对自身技术水平的不断反思,也是临 床经验的不断升华,切实十七项核心制度,反复思考疑 难、危重、手术、死亡病例诊疗中的各个环节,总结成功 经验,吸取失败教训,提高自身业务能力与水平。 前 言 重视协作,医疗质量的形成更必须有团结协作作 支撑,医生和护士之间,经治医生和上级医生之间,医生和患者以及患者家属之间都需要紧密的 团结与协作,缺少这些团结与协作,不但医疗任 务很难完成,医疗质量更难以得到保证,医疗质量安全核心制度,充分体现的就是团结与协作的医学精神。 医疗质量基本要素 四个方面十个基本要素融入了现代医 疗质量管理的基本理论和基本观点,涵盖了医 疗质量形成和控制的主要方面,容易 转化为具体措施,形成具有特色的医疗质量 管理操作手册。十个基本要素便于医务人员 和医院管理者理解和应用,实践中容易及时 转化为医疗质量持续改进的具体行动,解决 了传统医疗质量评价和控制方法难以快速推行问题。 医疗质量 诊断正确、及时、全面; 治疗规范、及时、有效; 诊疗时间合理; 无因医、护技和管理措施不当给病人带来不必要(心理或生理)的痛苦、损害、感染和差错事故; 医疗工作效率合理; 医疗技术使用适宜; 医疗资源利用效率高; 病人生存质量测量; 病人的满意度(医疗服务与生活服务)。 医疗质量 医疗质量是医疗技术、管理方法及其社会经济效益概念的综合体现; 这些要素通过组织管理有机地结合起来服务于病人,产生医疗效果; WHO关于医疗质量构成要素: 服务过程的有效性与舒适性(技术质量); 资源的利用效率(经济效益); 危险管理(发现和避免与医疗服务相关的损害、伤 害和疾病); 病人的满意程度。 医疗质量管理组织 影响医疗质量的主体——医生,人人参与质量控制,承担质量责任纳入质量管理体系; 合理、完整的医疗质量管理组织体系包括院级的质量管理委员会、质量职能管理部门、科室领导以及各级医务人员个体管理等多层组织和网络; 医疗质量管理职能部门在质量控制中起着上传下达、制定政策及标准、组织协调与监督考评等重要作用。 医疗质量管理组织 医疗质量管理的过程 基础质量:满足医疗工作要求的各要素所进行的质量管理; 环节质量:对各环节的具体工作实践所进行的质量管理,是全员管理; 终末质量:对医疗质量进行评价与持续改进的结果。 基础医疗质量 满足医疗工作需求的基础要素; 医疗服务的基础质量; 保证医疗质量正常运行的物质基础和必备条件。 基础医疗质量 人员:医务、管理人员配置,结构; 技术:医疗技术运用; 物质:药品、卫生材料、试剂、血制品、医学装备; 制度:流程、措施、授权、行为规范、评价、改进; 时限:各种诊疗时限要求。 环节医疗质量要素 医师交接班 三级医师查房 病情评估 病历书写 诊疗计划 医患沟通与知情选择 处方与医嘱 病例讨论 会诊与转诊 有创诊疗 麻醉技术 手术治疗 介入诊疗 内镜诊疗 抗菌药物 化疗 激素 疑难/危重病例 环节医疗质量要素 医疗技术应用 输血安全 单病种质量控制 临床路径管理 并发症管理 院感控制 住院超30天 非计划重返手术/住院/重症医学科 危急值报告与处理 传染病防控 医疗安全(不良)事件报告、处理与改进 安全

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档