生命科学实验技术中心学习演示课件.pptVIP

设备1：全内角反射显微镜（TIRF）和细胞工作站 TIRF/细胞工作站 特异地在细胞表面或附近解决分子水平的问题 活细胞观察 高分辨率 2.5nm 生命科学实验技术中心的重要支撑 生命科学实验技术中心联盟 京师-蔡司显微技术中心 精选 设备2：全自动研究用正置显微镜 Axio Imager 放大倍数可达1000X 明场 高级暗场 荧光 微分干涉 生命科学实验技术中心的重要支撑 生命科学实验技术中心联盟 精选 生命科学实验技术中心的重要支撑 设备3：全自动研究用立体显微镜 SteREO Discovery.V12 立体显示 可进行生物组织 宏观观察 具有透射落射各种照明方式 总放大倍数：5X-375X 视场范围：2.3-28.8 mm 生命科学实验技术中心联盟 精选 生命科学实验技术中心的重要支撑 设备4:激光共聚焦显微镜 LSM700 生命科学实验技术中心联盟 四道激光：405nm; 488 nm;555nm； 639nm； 扫描分辨率：可以在4 x 1至2048 x 2048之间自由选择。 精选 生命科学实验技术中心的重要支撑 流动设备5：激光共聚焦显微镜（必威体育精装版产品） LSM 710 观察活体动植物细胞和组织 光学断层扫描 高分辨率荧光图像 精选 客户服务群体：十大相关国家和部级重点实验室（院、中心） 生命科学实验技术中心联盟 生命科学实验技术中心 资源药物教育部工程研究中心 中药资源保护与利用北京市重点实验室 北京师范大学医学研究院 放射性药物教育 部重点实验室 射线束技术与材 料改性教育部重 点实验室 认知神经科学 与学习国家重 点实验室 细胞增殖及调控生物学教育部重点实验室 高等学校蛋白质组学研究院 基因工程药物与生物技术北京市重点实验室 地表过程与资 源生态国家重 点实验室 二、实验技术中心的现有客服群 精选 三、实验技术中心的定位和职责 组建成立：2006年 正式运营：2008年 定位：为学院大型设备共享与绩效管理机构。 职责：在学院实验室建设与管理专门委员会的指导下，负责教学和科研仪器的论证、采购和规划配置以及大型设备的绩效管理，为科研和教学提供设备支撑和技术服务。 生命科学实验技术中心联盟 精选 四、遇到的难题和解决办法 职责1：负责教学和科研仪器的论证、采购和规划配置； 职责2：大型设备的绩效管理； 职责3：为科研和教学提供设备支撑和技术服务。 问题1: 论证委员会形同虚设，不负责任。 原因：仪器设备专业知识缺乏，人情难却。 问题2: 个别大型设备（50万元以上）使用率低下. 原因： 设备与科研不同步，已购新设备是淘汰的型号，配套不完整， 建议购置人已退休。 问题3：要免费使用。不要技术服务，要技术培训？ 原因： 想吃大锅饭，研究生要学习操作、掌握技术 精选 解决办法： 1、充分发挥仪器管理专业技术人员的技术优势，在仪器设备的选型上有充分的话语权和决策权； 2、要求技术管理人员对新型仪器设备有充分的知识贮备； 3、没有免费的午餐，但有经济实惠的套餐（统一购买试剂，再加优秀的技术服务）。 4、此2009年以后，所有国字经费所购大型设备均由中心管理，并放置在公用平台上。 精选 分类管理，完善技术服务体系 五、实验技术中心的服务体系 中心目前拥有万元以上的设备总数671台（套），总价值4577万元，占全院设备总价值55%。中心依据实验设备的功能进行分类管理，建立了9个技术支撑平台。 精选 设备 价值（万元） 2006年使用机时 2009年使用机时 液相色谱仪 104 500 1000 质谱仪 358 600 1600 蛋白提纯仪 76 800 2000 遗传分析仪 132 1000 2800 激光共聚焦显微镜 81 1000 2400 激光显微镜切割操作系统 112 200 350 蛋白质芯片阅读机 274 600 900 流式细胞仪 144 300 800 … 共享开放，实行绩效管理 中心自2008年开始自主设计和开发了一套“大型仪器设备绩效管理系统”，并投入使用。 精选 科学管理，建立国际标准的质量管理体系 流式细胞检测平台2009年通过了SGS ISO9001:2008国际质量管理体系认