生态农业开发有限公司主要管理岗位工作职责.pdfVIP

公司主要管理岗位工作职责 一、生产部经理 1、在总经理领导下，负责主持公司生产基地的全面工作； 2 、负责农场各岗位责任和工作标准，密切与营销、财务、综合 等部门的工作联系； 3 、负责农场生产、设备、安全检查、环保、统计等管理制度的 拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4 、负责农场年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保等计 划的编制，并及时组织实施、检查、协调、考核； 5 、负责农场农业技术标准，种植、养殖、水产技术方案的组织 编订工作，及时安排、组织农业标准化生产，不断提高公司农产品的 竞争力； 6 、负责农场安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项 工作管理； 7 、负责做好农场生产统计核算基础管理工作。重视公司农业生 产各项原始记录、台账、报表管理工作，及时编制并上报年、季、月 度及日常生产、设备等有关统计报表； 8 、负责做好农场所有农机具设备、计量器具维护检修工作，合 理安排设备检修计划； 9 、负责农场生产调度管理。科学平衡农场综合生产能力，合理 安排农场生产作业时间，严格农场用电、用水和节能降耗管理，从而 降低农场生产成本； 10 、负责农场各级人员的业务指导和培训管理工作， 并对其工作 定期检查、考核和评比； 11 、完成总经理交办的其他工作。 二、事务部经理 1、在总经理领导下，负责主持公司事务部的全面工作； 2 、负责本部门各岗位的责任和工作标准的制订，密切与营销、 财务、综合等公司内部各部门的工作联系； 3 、负责部门内管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实 施执行； 4 、负责公司经营与建设活动中所涉及的政府相关部门、各种协 会等对口项目的资料申报、项目跟踪、补贴申请、关系维护等； 5 、负责做好公司各项目对外申报、联系的各项原始记录、工作 台账登记管理工作， 及时编制各项目跟踪情况及存在的问题报告并上 报公司总经理； 6 、负责部门内各级人员的业务指导和培训管理工作，并对其工 作定期检查、考核和评比； 7 、完成总经理交办的其他工作。 三、综合部经理 1、在总经理领导下，全面负责综合部的各项工作； 2 、协助总经理处理日常内联外协事务； 3、根据各部门人员编制和岗位任职标准， 负责公司人才招聘， 对 新进员工进行岗前培训、试用期考察、考核、录用；对离职员工的审 批等人力资源管理工作； 4 、负责根据工作需要向总经理提出一般管理人员任免、 聘用、考 评、提拔、调动建议； 5、负责组织撰写公司文件、 报告和编制资料等综合性文档， 拟定 公司综合性管理制度， 对公司各部门贯彻公司规章制度和相关规定执 行情况进行监督、 考核等稽查工作， 并负责督促检查制度的执行情况； 6、做好上传下达、下情上报工作 ,深入调查研究 , 了解掌握情况 , 发现问题及时解决，并向总经理汇报； 7、负责制定部门年度工作计划以及阶段性工作计划和工作重点， 负责本部门及协调其他部门员工的学习、 培训、提高和检查督导工作； 8、负责监督全公司印章、总经理名章等的使用管理； 9、负责处理公司的公关事务 ,对外联络、宣传和组织接待。 10、负责公司日常办公、接待、车辆、工资、差旅费的审核及控 制； 11、负责协调公司内各部门的关系、协助事务部保持与公司业务 有关的政府及其职能部门的联系； 12、负责协助总经理做好公司企业文化建设工作； 13、完成领导交办的其他工作。 四、综合部文员 1、在综合部经理领导下，协助搞好综合部的日常管理工作； 2 、督促公司各部门主管制订本部门工作目标和工作计划， 并组织 实施； 3、负责综合部文件的拟稿、打印、复印、收发传真工作；