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《管理经济学》 绪 论 P3 管理经济学的对象和任务 一、管理经济学的研究对象，以及与微观经济学之间的联系和区别 ： P3～P4 识记 不同之处 借用理论 共同之处 研究对象 对企业目标的假设 对企业环境的假设 研究目的 科学理论 短期目标是多样化的， 长期 企业环境， 特别是外部 管理经济学 ① 把企业作为研究对象 现实的企业 目标是企业价值最大化。 环境信息是不确定的 企业决策 应用科学 ② 都研究企业的行为 利润最大化 假设企业的外部环境 企 业 行 为 的 微观经济学 抽象的企业 理论科学 信息为已知的 一般规律 管理经济学的理论支柱 二、管理经济学的理论支柱及重要意义 ：P4～ P6 识记 序号 名称 概念 意义 1 建立经济模型 由经济变量之间的函数关系构成的。 给决策提供科学的思维框架，使决策方法得以简化、科学化和定量化。 是微观经济学和研究资源最优化配 体现了向前看的决策思想。 2 边际分析法 置的基本方法 弹性是用来分析自变量的变化和因 ① 用这个工具来研究各种变量变化之间的关系。 ②是企业确定经营方 3 需求弹性理论 变量变化之间关系的有利工具。 针和进行价格决策的重要依据。 市场机制和市场竞 是微观经济学的核心内容， 也是管理 使决策适应不断变化的市场环境，在竞争中立于不败之地。 4 争的基本原理 经济学的重要组成部分。 要求在生产过程中， 在各种投入要素 决定了企业成本的习性和变化规律。 5 边际收益递减规律 之间保持最适度的比例关系。 是指资源用于次好用途时所能获得 用机会成本做决策，能判断资源是否真正得到了最优使用。是提高我国 6 机会成本原理 的价值。 管理决策水平的一项重要任务。 是指因放弃现在使用资金的机会， 可 只有计算资金的货币价值，才能正确评价投资的经济效益。 7 货币的时间价值 以换取的按放弃时间的长短计算的 回报，最常见的是利息。 企业的目标 三、 管理经济学的决策准则 对短期目标的设计和安排要服从于长期目标，在短期内，企业可以暂时放弃或减少对利润的追