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地产景观品质提升
----深耕设计管理;满足客户使用需求
合理控制景观成本
提升绿化效果
材料品质统筹化
设计质量提升;第一章:如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点
;;;景观效果的实现不是设计部门单一能够完成的。
需要成本、工程、采购和设计协力!;景观竞争点
其他公司的景观特点
景观学习要点; 万科的景观产品基本分为四大类; 其他公司的景观特点 ㈠龙湖; 其他公司的景观特点 ㈡绿城; 其他公司的景观特点 ㈢华润; 其他公司的景观特点 ㈣星河湾; 其他公司的景观特点 ㈤仁恒;景观竞争点
其他公司的景观特点
景观学习要点; 景观学习要点 ㈠展示区; 景观学习要点 ㈡住区内;第二章:如何通过设计策划使得成本投入更具价值
;产品分类
景观的成本
设计审控
; 地产景观的逻辑; 喜达屋酒店集团的产品品牌策略; 万科住宅产品分类;G2
孩子三代 10% 后小太阳 40%
小太阳 40% 老年一代 10%;活动场地的功能配置
品类人口构成 ;再改;马斯洛需求;产品分类
景观的成本
设计审控
;硬景包括:人行路及广场铺装、构筑小品、硬底水景、泳池和部品雕塑;硬景均造价
425元/㎡;面积比例;硬景所占面积过大,成本居高;最有效成本优化:控制硬景比例;前提:保证景观效果同时降低景观成本;景观单方造价;产品分类
景观的成本——数字的故事(石材很贵?)
设计审控
;硬景石材分析;硬景石材分析;硬景非石材分析;硬景用材比较:石材与非石材;控制设计尺寸:所有尺寸必须符合300模数,石材规格宜在5种以内
包括道路及广场尺寸也应控制模数,避免切割损耗提高成本;产品分类
景观的成本——数字的故事(基层很便宜?)
设计审控
;问题:
人行路(人行广场)基层成本是多少?;现状:
各一线项目采用的基层厚度和水泥标号不统一导致成本相差较大,或者配置太低导致路面沉降。;推荐做法:人行路基层;面层与基层价格分析:人行;问题:
车行路(消防通道)基层成本是多少?;推荐做法:车行路基层;推荐做法:消防路基层;车行基层价格分析;建议:;产品分类
景观的成本
设计审控
;万科景观
控??流程图:;万科景观绿化施工控制表
(见附表)
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