县总工会加强企业文化建设情况汇报.docVIP

PAGE PAGE 4 县总工会加强企业文化建设情况汇报 按照县委组织部《关于在全县组织系统深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动的实施方案》（**组发〔2010〕*号）要求，县总工会对企业文化创新创优项目落实情况进行了认真督导调度，并围绕项目进展情况、取得初步成效以及下步工作措施等方面内容，进行了认真的总结。具体情况报告如下： 一、企业文化进展状况 在后危机时代，县总工会以推进企业文化建设为切入点，打造企业文化软实力，为企业持续发展提供硬支撑，从加大服务企业力度方面进行了有益探索和实践，并取得了显著成效。????????????????????? 上半年，我们围绕“转方式、调结构、促发展”这一新形势，按照县委提出的“既要加快提升硬实力，更要率先提升软实力”的要求，通过调研，召开和谐企业工会主席座谈会，走访* *知名企业家、县总领导班子专题研究等形式，确定在全县开展企业文化建设主题年活动，从加强企业文化建设入手，全力助推企业又好又快发展。为了争取更多的支持，我们多次向市总和县委汇报，赢得了充分肯定。为了保证活动质量，制定了《关于加强全县企业文化建设的实施意见》，首先在规模以上企业中启动企业文化建设年活动。为了进一步扩大宣传，推进工作，* *工会网站开设了企业文化建设年专题网页。下一步，我们将通过聘请高层次企业文化策划专家讲课，为企业现场指导、把脉定位；在**公司召开现场推进会等两项活动，推进企业文化建设；选树国有、民营、外资企业三类示范典型带动面上并进；组织考核达标，全面落实企业文化建设相关要求。目前，企业文化建设已融入建设“书香* *”活动，市委宣传部、市总工会、县委也先后刊载了* *企业文化建设年活动信息。 二、前期我县企业文化建设存在的问题及成因 从7月份开始，县总工会为进一步加大服务企业力度，围绕加强企业文化建设等调研课题，组织3个调研组对全县140余家规模以上国有、民营、外资企业，进行为期两个月的实地调研。从前段调研的情况看，在全县规模以上企业中，国有企业和一部分国有改制企业的企业文化建设因前有基础，对此比较重视而且做了许多工作，但企业文化建设尚需进一步深化和规范。其余大多数企业对企业文化建设认识程度不一，起步进展不同，发展很不平衡。主要存在以下问题： （一）部分企业不认同企业文化建设。这部分企业约占调查总数的37%，主要分布在建筑、食品加工等行业，在用工上有季节性特点。他们认为企业经营目标只有一个就是追求利润，搞虚的光花钱没效益，出力不讨好，认为干多少活给多少报酬、工资不拖不欠是硬道理。企业文化建设“无用论”是这部分企业的共识。 （二）部分企业对企业文化认识程度不够。这部分企业约占总数的32%，多数是初创和效益较差企业。他们认为企业文化建设就是职工文体活动、教育培训这点事，有也可没有也行，在企业效益无法保证的情况下，根本无心也无力抓企业文化建设。 （三）部分企业企业文化有所认识但感到难以入手。这部分企业约占总数的23%，改制民营企业居多。他们认同企业文化建设的“粘合剂”作用，认为这是留住人才、凝聚职工一条好途径，但感到操作起来难度大，不知道怎么来做。 （四）部分企业文化建设有待于提升。这部分企业约占总数的8%，主要集中在效益较好的国有和上市企业。他们认为企业文化很重要，抓好了对企业持续发展很关键。这些企业文化建设基础较好，而且正在发挥作用。格莱德公司作为外资独资企业正处于品结构调整时期，企业老总非常重视企业文化建设，表示“一定要打造格莱德自己的文化”。 可以说，我县大多数企业的文化建设处于缺失或薄弱状态，究其深层原因：一是部分企业对企业文化的认识不到位。相当一部分企业领导认为企业文化是务虚的事，没有实在价值，对企业效益和发展无益；有的认为企业就是生产经营、产品质量，与企业文化怎么样无关，在认识上有误区。二是部分企业没有长远发展战略意识。这些企业不讲社会责任，没有长远打算，干一年算一年，走多远算多远，只顾眼前利益，不求长远发展。三是部分企业抓企业文化建设办法不多。企业在这方面人才缺乏，文化底蕴不够，抓企业文化建设力不从心，认为聘请企业文化策划团队来做，费时费力还要花钱，到底能做到什么程度心里没底。 三、当前推进企业文化建设的几点建议 1、推进企业文化建设，必须要有党委、政府的统一领导和有力支持。企业文化建设是一项长期的系统工程，但不能因为周期长就不抓，推进企业文化建设是顺势而为、大势所趋，而且必须在党政统一领导下，充分发挥群团部门的作用，以“踏石留印、抓铁有痕”的精神，深入企业分类指导，狠抓督促落实，才能攻坚破难、纵深推进，才能逐步取得成效、形成长效。 2、抓企业文化建设，首要的必须解决企业的认识问题。企业领导是否重视，关系到企业文化能否顺利展开。老大难问题，“老大”解决起来就不难。企业领导不认识或者是认识不足