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公司员工招聘、录用、调动规定 序号 项 目 内 容 1 员 工 招 聘 规 定 申报 规定 准确如实上报《招聘计划审批表》，内容齐全。 2、 申报 程序 一线员工：车间填写《生产人员招聘计划审批表》→人事行政部审核→生产部长（厂长）批准→人事行政部招聘； 后勤人员：用人部门（分厂）填写《后勤人员招聘计划审批表》→人事行政部审核→主管副总批准→人事行政部招聘； 科长级及以上员工：用人部门填写《后勤人员招聘计划审批表》→主管副总审核→总经理批准→人事行政部招聘。 组织机构变动：总经理指示→人事行政部招聘。 3、 内部竞聘 内聘是指聘用在公司内部连续工作3个月以上人员； 公司出现空缺岗位时以先内聘后外聘的原则。 . 方 式 与 途 径 1、 信息 发布 1、根据人员需求情况，通过职位分析，发布招聘信息； 2、对内信息发布：公告栏张贴； 3、对外信息发布：A人才市场；B各类人才网；C报刊；D其它中介机构等渠道。 2、 招聘 方式 内招 1、在职员工自荐；2、他人推荐；3、公司人才储备库中直接选用。 外聘 1、人才市场公开招聘；2、网上招才； 3、行业挖掘；4、同行及亲戚朋友推荐等。 3 员 工 录 用 规 定 录用程序 一线员工：报名→材料筛选→人事行政部面试→批准→录用； 行政、后勤人员：报名→材料筛选→面试（笔试）→批准→录用。 1、 报名 1．内部应聘人员到人事行政部报名，并填写《内部竞聘报名表》； 2．外部应聘人员可通过电话、信件、E-mail、传真或由公司设在人才市场等处的招聘点报名，通过资格审查后填写《后勤员工登记表》。 2、 资格 审查 人事行政部按规定对应征者的求职材料(身份证、学历、职称证书、简历真实性、特殊工种上岗操作证、照片、暂住证等)进行查验核对。对材料不全或有疑问的进行补充调查。 3、 面试 类 别 面试部门(人) 初 试 复 试 录用批准 一线员工 人事行政部 ---------------------------------- 生产部长-厂长 后勤人员 人事行政部 部门负责人+主管副总 主管副总 科长级及以上人员 人事行政部 用人部门主管+总经理 总经理 4、 录取 人事行政部负责查收各类证件、填写《后勤员工档案登记表》、 《一线员工档案登记表》开具员工报到通知单，建立员工档案及办理人事关系。 序号 项目 内 容 4 试用与转正 1、试用 1、后勤人员试用期为3个月。（试用期表现特别优秀者可申请提前转正）。 2、转 正 本人申请→用人部门负责人评价意见→人事行政部意见→总经理→人事行政部备案。 5 员工调动规定 1、中、高层管理人员 决策层决定，人事行政部考核合格后，人事行政部直接开具调令单。 2、后勤人员 1、调入部门已有需求岗位报到人事行政部； 2、部门（分厂）内部调动：个人申请→领取《调动申请单》→调出科室（车间）负责人签字→调入（车间）负责人签字→人事行政部审核→部门经理（厂长）批准→人事行政部开具调令单； 跨部门（分厂）调动：个人申请→领取《调动申请单》→调出科室车间负责人签字→调出部门（分厂）负责人字→调入科室（车间）负责人签字→调入部门（分厂）负责人签字→人事行政部审核→主管副总→人事行政部开具调令单。 3、一线员工 1、调入部门已有需求岗位报到人事行政部； 2、分厂内部调动：个人申请→领取《调动申请单》→调出车间负责人签字→调入车间负责人签字→人事行政部审核→厂长批准→人事行政部开具调令单； 3、跨部门（分厂）调动：个人申请→领取《调动申请单》→调出车间负责人签字→调出分厂厂长签字→调入科室/车间负责人签字→调入部门分厂负责人签字→人事行政部签字→主管副总批准→人事行政部开具调令单。 6 新员工报到细则 1、后勤人员 (面试合格)→填写员工档案登记表→资料缴验→开具报到单→填写上岗证→制作考勤卡→住宿安排。 资料缴验包括：身份证、1寸照2张、毕业证、任职资格证（上岗证）、 计生证、暂住证等 2、一线员工 (培训合格)→资料缴验→开具报到单→填写上岗证→制作考勤卡→住宿安排。 资料缴验包括：身份证、1寸照2张、毕业证、就业证、暂住证、计生证等。 注：住宿安排由人事行政部出具批准单，综合科住宿组落实； 7 员工招聘 罚款条例 处罚对象 处罚金额 未按规定填写《招聘计划审批表》的 经办人 20元/处 《招聘计划审批表》已报至人事行政部（科）后需变更的 部门负责人 20元/次 未按实际工作需要上报人员招聘需求的 部门负责人 50元/次 未办理完进厂手续而上岗的 部门负责人 100元/人 当事人 50元 8 员工调动 对需办理调动手续的员工未办理调动手续而到其它部门（分厂）上班的 当事人 100元 调入部门负责人 100元/人 一线员工