ER总体规划.ppt

可编辑 可编辑 ERP总体规划 1.建立系统目标 通过初步的调研和需求分析，公司引入ERP系统，通过引入该系统公司可以达到以下目标 ①．整合现有信息架构，使企业能在统一的信息平台上高效精确地运作，提高企业对日益变化的市场的快速应变能力和竞争力； ②通过实施ERP系统，使公司能充分吸收与借鉴汽配行业同行先进的管理思想和管理手段，改变传统的管理模式，优化现有的业务流程 ; ERP总体规划 ③加强对业务运作的监控能力，有效地管理逐步扩大的销售网络、控制应收帐款、降低原材料和产成品库存，使企业的生产计划更为合理、资金运用更为高效 ; ④对制造过程的整个运行周期进行成本管理,加强公司的技术管理，提高产品质量，保障公司的生产质量及安全，优化制造过程中的人力、物力、设备费用，从而提高数据准性。 ERP总体规划 ⑤通过企业资源计划ERP系统将公司内的业务、采购、计划、生产、设备、工程、品质、财务、人事、信息部门以公司的销售、工程、生产、维修、为主线协调统一起来，更好地实现事前计划、事中控制、事后报告与分析等功能。用信息手段更好地实现经验积累与知识共享, 应 用 平 台(内网) 仓库管理系统 制造 管理 系统 财务管理系统 DB 数据库 数据库 基 础 资 料 管 理 系 统 人 力 资 源 管 理 系 统 决策支持系统 移动办公平台（移动商务门户） 九阳企业业务管理平台 质量管理 系统 PMC 管理 系统 设备 管理 系统 销售 管理 系统 工程 管理 系统 各部门流程图 客户资料档 销售单价表 制造费用赋税 率设置 汇率建档 销售订单 销售订单统计 交货清单 出货通知单 生产指令 销售退货通知单 利润核算 销 售 管 理 系 统 新开发产品申请 利润额统计 红字交货清单 订单生产进度查询 质量报表查询 库存产品动查询 顾客满意度管理 工 程 管 理 系 统 新开发模具评审 新开模具计划 新开模具进度 作业指导书 模具验收报告 工艺图，产品图SOP发放回收录 FMEA QC工程图 CPK报表 接收新开发产品申请 物料建档资料 产品BOM建立 产品工序工价表 模具验收报告 样品检验报告 成本核算 物料需求申请 库存调整单 模具出仓单 工装模具报废单 模具保养记录表 模具入仓单 库位变更单 模具盘点表 模具动态表 库存期初单 模具建档案 PMC 管 理 系 统 供应商资料建档 接收生产指令 物料成交价建档 物料需求计划 采购订单 材料委外加工单 未到仓材料跟踪表 来料不合格统计 订单生产进度查询 库存产品动查询 未完成计划明细 人员出勤表 成本核算 生产计划单明细 委外加工单 未到仓物料跟踪表 设 备 管 理 系 统 设备管理 设备资料管理 设备动态表 设?备?调?拨?管?理 设备操业规程 设备维修管理 设备保养 外协维修需求 成本核算 设备出勤率 制 造 管 理 系 统 主生产计划 制造加工单 订单生产进度表 产品工序工价表 加工异常明细表 生产日报表 计件工资报表 物料需求计划 人员出勤表 材料损耗报表 未完成任务统计 成本核算 模具维修申请单 质 量 管 理 系 统 管理月度KPI考评 产品先期质量策划（APQP） 进货检验管理 出货质量管理 制程质量管理 统计过程控制（SPC）? 管理评审 新产品试产管理 测量系统分析（MSA） 过程失效模式分析（FMEA） 内部审核管理 质量成本管理 计量器具管理 体系文件管理 质量算法包 QC七大手法 售后产品质量 管理 生产件核准（PPAP） 6S管理 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 仓 库 管 理 系 统 成品盘点表 月度进销存表 成品退货单 库存产品动态表 成品库存期初单 成品出仓单 成品入仓单 库存调整单 库位变更单 物料入仓单 生产领料单 采购入仓单 半成品入仓单 半成品出仓单 红字出仓单 红字入仓单 成品盘点表 物料月度进销存表 物料库存期初单 库存调整单 盘亏出仓单 盘盈入仓单 人 力 资 源 管 理 系 统 人事资料档案 公司管理制度 人员培训计划 员工出勤记录 人事架构 人员工资单 成本预算 基 础 资 源 管 理 系 统 部门资料 产品工艺流程 计划交期设定 不良警戒级设定 品质报表 异常信息 文档资料 员工档案 财务管理系统 本企业银行账户 应付挂账单 往来账薄 销售收款单 采购付款单 间接费用付款单 薪资付款单 财务报表 固定资产 成本核算 客户资料档 财 务 管 理 系 统 供应商资料 员工资料档案 重组—业务流程