第7章-管理者在企业中的作用.pptxVIP

下载本文档

2
0
约小于1千字
约 36页
2019-07-28 发布于福建
举报
版权申诉

第7章-管理者在企业中的作用.pptx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第7章管理者在企业中的作用;7.1 管理者从事的活动;;管理过程;7.1.1计划;有效的计划的特点;7.1.2 组织;有效的组织的特点;7.1.3 领导;优秀的领导;7.1.4;员工管理意味着管理者需要做什么？;7.1.5 协调;协调需要管理者做什么？;7.1.6 控制;三个要素缺一不可;7.1.7 沟通;7.1.8 预算;7.1.9 领导模式;三种领导模式;;;7.2 管理控制体系;7.2.1 销售目标控制;7.2.3 信用控制;7.2.3 预算控制;预算控制三个步骤;7.2.4 战略控制：SWOT分析;SWOT 分别代表：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。;1.优势;2.劣势;3.机会;4.威胁;内部威胁;