药事组汇报材料.pptVIP

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药事组汇报材料 一 临床科室抗菌药物的控制情况 2019年4月份全院抗菌药物使用强度为58.43DDD ,使用率为49.31%。 2019年5月份全院抗菌药物使用强度为56.32DDD , 使用率为46.77%。 2019年6.01-6.26全院抗菌药物使用强度为47.09DDD , 使用率为45.70%。 目标值控制总体呈下降趋势。 距使用强度控制目标仍有差距。(使用强度不超过40DDD , 使用率不超过60%) 一 临床科室抗菌药物的控制情况 临床各科室抗菌药物控制指标4月份控制情况 临床各科室抗菌药物控制指标5月份控制情况 临床各科室抗菌药物指标2019.6.1-6.26控制情况 检查情况及问题分析 个别科室控制情况与控制目标有很大差距。 有的是季节原因 。(如呼吸内科、 小儿科) 有的是知识水平问题。 通过培训学习 正在逐步整改。 有的是认识问题。 下一步 通过绩效考核进行有效管理。 预计6月份数据应该有所改善。 二 基本药物控制情况 2019年4月份全院基本药物金额占比为41.12%。 2019年5月份全院基本药物金额占比为41.74%。 2019年6.01-6.26全院基本药物金额占比为42.16%。 全院控制情况符合要求(基本药物金额占比大于35%)。 二 基本药物控制情况 检查情况及问题分析 对基本药物进行标识, 制定医院基本药物目录与制度, 鼓励医生优先使用基本药物。 对科室制定国家基本药物使用指标, 纳入绩效管理。 三 科室备用药品管理 科室备用药品是医院药房的延伸, 由科室护理管理 , 药剂科与护理部进行监管。 抢救药品全院同质化管理。 ( 规定数量 规定品种 规定位置) 个别科室特殊需要, 纳入一般备用药品管理。 一般备用药品是急救药品的补充 , 科室提出 ,药剂科批准, 药管会讨论通过。 检查情况及问题分析 科室备用药品品种多 、 数量大、 管理难度大。 下一步会同护理部规范备用药品品种、 数量。 纳入绩效管理。

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