信用社（银行）风险管理部经理岗位竞聘演讲材料.docVIP

信用社（银行）风险管理部经理岗位竞聘演讲材料 尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！首先，感谢组织给予我这次十分重要的机会。我今天申请竞聘的岗位是县农村信用联社风险管理部经理岗位。我今天想从以下几个方面论述我的竞聘思想。 一、对风险管理岗位的认识 作为一个在金融战线上工作近二十年的信合职工，我深深地理解风险管理对农村信用社来说是多么的重要，风险管理部部经理岗位是多么神圣的岗位。在我还没有打算参加这个岗位竞聘之前，我就被“风险管理——风险规避、风险防范、风险控制、风险处置”这些字眼所打动。资产是我们信用社的生命线，风险对信用社来说既创造了很大的盈利机会，同时又为潜伏着一定的损失可能，无限扩大风险的损失预想就会是我们丧失创利机会；同时对风险潜在的损失可能性不能及时科学地做出科学判断，就有可能会使我们的资产遭受损失。那么怎样才能不被“风险”所困，游刃有余地利用风险、管理风险使风险被我们巧妙利用？我也曾经为此而彷徨，但你们都知道，我是一个好学的人，两年来的思考和扎实地工作实践以及通过《银行业从业人员资格认证考试——风险管理》，北京华融出版社出版的《银行风险学实务》、《巴塞尔新协议》等书籍的学习，尤其是我接管了银监会开发的非现场监管报表——1104报表填报工作以来，使我对信用社流动风险、市场风险，操作风险在各个岗位的分布及其出现的一般规律和风险折算有了明确地认识，同时使我初步掌握了风险分散、风险对冲、风险转移、风险规避、风险补偿等风险处置方法。明白了风险是什么，才能有效地控制风险、利用风险，有了较为雄厚的知识积淀，洗清了我迷茫的头脑，更激起了我想从事风险管理经理岗位的热情。“经理”对组织来说是对我知识和能力的认可和对我工作的鼓舞，对我而言更是责任的承担，我决不敢怠慢。 二、竞聘理由 风险部是一个新设立的部门，一切都须从头开始。一是对于我来说，我参加工作以来，大部分时间从事着信贷岗位，对信贷管理、会计核算知识十分熟悉，曾经多次参加省联社的业务培训，又在联社风险管理员岗位工作了一年多，积累了一定的风险管理经验，并且和省联社、市办事处银监部门、人行及各县区兄弟联社风险管理员之间建立了较牢固的人际关系网络，为今后开展工作奠定了良好的信息环境，可以加强与外界沟通提高部门的效能；二是1104报表系统是一项风险管理监测体系，其知识技能含量较高，领会掌握要领的时间相对较长，操作难度较大，影响面较宽，加之省联社今年又将在全省信用社推广“资产风险管理系统”这些都必须具有较强的微机系统操作水平和会计、信贷、风险管理知识作铺垫这些方面，是我的长处，我既可以进行指导又可以亲自操作，这样既能提高部门履职质量，又能解决部门人少事情相对较多的现状，腾出人力指导好基层开展工作；三是随着金融体制的不断深化，利率市场化将成为趋势，市场利率是一门融信贷、风险、成本核算等知识为一体且较为复杂的工程，我有幸曾经参与测算制订过我县信用社浮动利率试行模板对此积累了一定经验，并从事着利率管理工作；四是较为熟练地部门工作经历可以缩小适应过程；五是比较成熟的文字综合能力符合岗位要求。 三、工作目标 1、任职第一年使我县联社风险管理工作位次进入全市中上游水平，二年以后使联社风险管理质量挤进全市考核前三名，并在全市有一定的影响力。 2、存量不良贷款包括表外不良贷款平均实现7%的净降率，使未收回的全部不良贷款得到有效保全，使法律时效得到延续；2004年以后新增贷款不良率控制在2%以内，当年新增不出现不良贷款。 3、资产分类真实准确，台帐管理全部实现电子化操作，使台帐数字衔接，按季度打印存档，经得起各级部门检查，考核。 4、全员成本意识、风险意识、制度遵守意识年年提高，违规违章事件逐年按10%的速度下降。 四、工作措施 1、尽快实现角色和思维方式的转变，改变过去的工作思路，对各项工作要想在前、干在前，尽快适应岗位工作需要，加强与各级管理部门和兄弟联社风险管理部门和人员的沟通联系，加强风险等知识学习；虚心向各位同仁学习，取人之长补己之短，使工作及时步入正常化。 2、对所有的不良贷款进行摸底、清查，分类别逐户制定盘活计划，加强不良贷款盘活考核力度，制定专职清收办法，对专职清收人员核定清收任务，实行目标管理。对新发放贷款实行“过错归责、环节追究”的“问责制”，既解决信贷人员多放贷、多责任，少放贷、少责任，不放贷、无责任的消极思想，提高贷款营运水平，又用机制来控制新风险的产生。 3、逐社安装拷贝资产分类电子台帐模板，提高台帐管理水平。 4、做好信贷人员风险知识的培训指导工作。定期对信贷人员的业务知识、风险知识、法律知识、信贷制度进行培训考试。 5、积极配合联社各各部门，搞好本职工作。在工作中找准自已的位置，团结同志，事事以大局为重，努力完成领导安排的各项任务。 有竞争就有压力，有压力才有动力。我十