信用社（银行）领导班子述职述廉报告.docVIP

信用社（银行）领导班子述职述廉报告 今年，在省联社**办事处及县委、县政1府的正确领导下，在人行**中支、**银监分局的大力支持下，**联社领导班子以**精神和学习实践科学发展观为指导，深入贯彻省联社及**办事处今年工作会议精神，认真落实各项工作部署，坚持“立足县域、服务三农”的市场定位，积极转换业务发展方式,不断规范经营管理，强化职工队伍建设，在较好完成各项目标任务的同时，为地方经济发展做出了新的贡献。 一、今年各项业务工作 至12月末，各项存款余额**万元，较年初增加**万元，各项贷款余额**万元，较年初增加**万元；营业总收入**万元，营业总支出**万元，实现盈余**万元，综合费用率**%。四级不良贷款余额**万元，较年初下降**万元；五级不良贷款**万元，较年初下降**万元。按五级分类统计，不良贷款率为**%，应提准备金**万元，实提**万元，资本充足率为**%，核心资本充足率**%。这些成绩的取得，既是广大员工辛勤努力的结果，也与联社领导班子的紧密团结分不开。 （一）持续深化体制改革，保障各项工作顺利开展。 一是在年初调整了6个专门委员会成员，明确了联社领导班子分工，确保全体管理人员思想统一、分工明确，实现了责、权、利的有效统一，有力地保障了各项业务的平稳顺畅运行。二是按照省联社相关文件要求，全年对**名部门经理、**名信用社主任、**名会计、**名信贷员进行岗位调整，有效防范了操作风险；通过实行会计委派制，使**名新员工走上会计岗位，并面向社会招录大专院校毕业生**人充实到工作一线，进一步优化员工的年龄结构和学历结构。三是将后备干部队伍建设作为我县信合事业持续发展的重要保障抓紧抓好，全年推荐信用社后备干部**名，现已有**名职工走上中层管理岗位，为全辖中层管理队伍向年轻化、知识化迈进奠定基础。 （二）业务经营扎实推进，经营效益不断攀升。 1、狠抓组织资金工作。联社要求全员转变思想观念，改坐等客户为主动出击，发挥个人优势吸收存款；要求各信用社要经常主动地向当地党政汇报信用社的工作，争取党政领导及相关单位部门的理解和支持；要求临柜人员要坚持岗位练兵，不断提高业务操作技能，以优质高效的服务赢得客户。 2、大力实施贷款营销。年初，联社制定了《职工营销贷款管理办法》，要求营销人员积极寻找优良客户，并制定了详细的考核奖罚办法，做到贷款放得出、收得回、有效益。各信用社均建立了“营销贷款台帐”，对营销贷款使用情况进行监督，防止出现新的垒大户和违规倒贷现象。全年共发放职工营销贷款**笔、金额****万元，止12月末，已全额收回。 3、不失时机地做好贷款发放工作。①合理确定信贷投向，重点支持“一村一品”发展。投放贷款**多万元支持**发展优质苹果18万亩，投放贷款**万元支持**发展地膜玉米10万亩；投放**万元支持农村养殖业发展，建有******三大养牛基地，牛存栏达****头，极大地支持了县域经济的发展。②按照省联社**办事处及**银监分局要求，在做好信用户评级授信的基础上，推进信用村（镇）、信用户的建设。全年共评定信用村（组）**个，覆盖率为**%，建档农户**户，占比为**%，评定信用户**户，其中优秀户**户，较好户**户，一般户**户，获得信用额度的户数为**户。发放小额农贷**万元，有力地支持了农业生产及农民经商、运输等行业的发展。③创新贷款品种，积极发放林权抵押贷款**户**万元。在央视财经频道经济信息联播与国家发改委联合举办的“提问十二五”栏目中，联社理事长代表我县联社就林权抵押贷款接受了记者的采访。该节目以**县的林权抵押贷款为例，探讨林权改革对拓宽农民致富道路的重要作用。节目的播出，极大地鼓舞了全体职工的工作劲头，对于全县信用社今后各项业务的开展影响深远。 4、加大富秦卡和富秦家乐卡的营销工作。我县联社着力做好卡业务的宣传工作，通过开展“迎国庆刷卡有礼”等活动，提高了富秦卡、家乐卡的发卡量和公众对两种卡的认知度。通过一些行之有效的措施，全辖共发放富秦卡**张，卡余额达**万元，其中今年发卡**张；发放家乐卡**张，授信总额度**万元，其中今年发卡**张，授信**万元。 5、认真做好各项代理业务工作，加大中间业务收入。为了有效防范贷款风险，将贷款风险关口前移，联社对代理“安贷宝”业务按投保率进行严格考核，使投保率显著提高，各社发放的贷款基本上都入“安贷宝”，全辖投保率达到了90%以上。同时，继续做好代理中石油收款业务、代付退耕还林、代付粮食直补、代发工资等传统业务。止12月末，全县中间业务收入**万元，中间业务收入占比逐步提高。 （三）全面推进规范化管理，严防各类金融风险。 1、加强干部职工管理工作。一是完善信用社主任任前谈话制度，严格执行信用社主任诫免谈话制度，严格信用社主任离任审计制度，强化责任追究制度，使全