房地产成本造价全过程控制与管理分析.docVIP

PAGE PAGE 1 房地产成本造价全过程控制与管理分析 　　摘要：随着我国经济水平的不断发展和进步，各类工程建设如雨后春笋般纷纷涌现，尤其是房地产工程，其发展势头迅猛，伴随着这种发展现状，必须加强对其的项目成本造价全过程控制与管理，房地产项目投资数额巨大的特点决定了对其成本造价进行控制与管理是势在必行的，只有这样，才能充分发挥房地产的投资效益和经济效益。本文笔者就房地产成本造价全过程控制与管理作一个分析。 　　关键词：房地产；成本造价；全过程；控制；管理 　　Abstract:alongwithourcountryeconomylevelofdevelopmentandprogress,allkindsofengineeringconstructionspringingupareemerging,particularlyrealestateproject,themomentumofdevelopment,withthecurrentsituationofthedevelopment,muststrengthenthewholeprocessoftheprojectcostcostcontrolandmanagement,realestateinvestmentprojecthugeamountofcharacteristicsofitsdecisiontocontrolandmanagementcostcostisimperative,onlyinthiswaycanwegivefullplaytotherealestateinvestmentbenefitsandeconomicbenefits.Inthispapertheauthorrealestatecostcostcontrolprocessandmanagementasaanalysis. 　　Keywords:realestate;Costcost;Wholeprocess;Control;management 　　中图分类号：F293.33文献标识码：A文章编号： 　　在21世纪的今天，市场经济竞争日益激烈，企业要想生存和发展必须寻找出路，对于建筑工程来说，加强对其的成本造价控制与管理是根本出路。工程造价的控制管理涉及到了工程建设的诸多方面，它与工程建设全过程中每个环节有着紧密的联系，做好工程成本造价的控制管理工作不管是对开发商还是相关企业都有着直接的利害关系。作为房地产工程也不例外，降低工程投资成本，提高投资效益是房地产工程开发的关键，其工程成本造价控制管理工作贯穿于工程建设开发的全过程，因此必须做好全过程控制管理工作，只有这样才能充分发挥房地产开发项目的投资效益和经济效益。 　　一、工程成本造价全过程控制管理的内涵 　　工程成本造价的全过程控制管理指的是在工程的投资决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、建设项目实施阶段和竣工结算阶段，预先和主动地对工程建设的相关成本要素进行控制和管理，工程建设成本造价控制管理是工程建设管理工作的核心内容，其控制和管理工作贯穿工程建设的全工程，在进行工程成本造价控制与管理工作是要保证工程项目管理目标的实现，从而提高投资效益和经济效益。对于房地产工程来说，其成本造价的控制管理工作也是要在工程投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工结算阶段做好房地产工程成本造价全过程控制与管理工作，充分发挥投资和经济效益。 　　二、房地产工程成本造价全过程控制管理存在的问题 　　在房地产工程成本造价全过程控制与管理工作中，存在着诸多问题，这些问题主要是在投资决策、设计、招投标、实施、竣工结算这几个阶段中产生。房地产工程成本造价全过程控制管理存在的问题具体表现在： 　　（一）投资决策阶段对工程造价控制管理的重视度不高 　　在相当长的一段时期，我国工程建设项目普遍存在着盲目投资的现象，造成投资膨胀，工期延长，工程造价也随之增长，主要原因是对其的重视程度不高，缺乏工程建设前期工程造价的有效依据，只能借鉴和参考决策者、专家等相关人员的经验性意见进行工程造价的预算估算工作，这种凭经验对工程造价进行控制与管理没有根据工程的实际情况，具有不确定性，同时还会产生“三超”现象，造成工程造价的不合理预算。 　　（二）工程设计阶段对造价控制不严 　　工程设计阶段的工作是工程造价控制管理的关键，对工程造价的影响也很大，但是在这方面存在着“重设计、轻管理”的现象，工程设计方案不规范，没有根据工程的实际情况来设计，设计深度也不高，变更因素多，造成设计预算与实际工程造价出现严重偏差，设计阶段工作的控制不严，严重影响工程的造价控制管理。 　　（三）工程建设招投标不合理 　　工程建设的招投标工作是非常重要的，但是目前房地产建设单位在招投标工作上存在着不合理现