我阐述了宝洁公司如何实现了发展.pdf

宝洁公司 1 雷富礼 董事会主席兼首席执行官 尊敬的宝洁股东： 去年的年度报告中，我阐述了宝洁公司如何实现了发展。我们设计出了一个全 球性、多样化的业务组合，能够使宝洁公司稳步、可靠地发展。我们已经形成核心 力量，包括了解消费者、品牌的树立、创新、产品销售能力以及规模，这些都是我 们在消费品领域能够取得成功的关键因素。我们通过严格的策略上、财务上和运营 上的操作规则来管理企业。在宝洁 171 年的历史中，我们已经建立了最具多样性、 最有国际经验的企业领导团队。这些因素结合在一起，保证了宝洁公司能够年复一 年可靠地满足或者超越它的发展目标。 宝洁公司的发展规划的核心是我们在业务的各个方面都 2008 财务年度结果 具有长期、广泛、可靠和成功的创新的能力。相比较于任何一 净销售额增长率为9%，为835亿美元。有机销售额增长5%。 家消费品公司，我们在更多种类和更多主导品牌上都进行了创 每股摊薄收益增长20%，为每股3.64美元。 新。相比较于任何一个我们的竞争者，我们都有更广泛的科学 和技术实力。相比较于任何一家消费品公司，我们在创新和市 来源于业务活动的净现金流为 128 亿美元，即净收益的 场支持上进行了更大的投资。我们有系统地不断实现创新。而 106%，远高于90%的现金新增目标。 且，宝洁公司的管理人员，无论男性还是女性，不仅具有丰富 2008 财务年度，宝洁公司连续第七年实现销售额有机增 的国际经验，而且还是优秀的创新领导者。 长，增长率达到或者超过了长期目标；品牌和新产品创新，特 别是在发展中市场的创新，是几乎所有销售额增长的原因。在 这帮助宝洁公司实现了持续、可靠的创新以及可持续的发 同一时期，摊薄每股收益以 13%的复合平均增长率增长，(1) 展。创新推动了发展。在 2008 财务年度，我们见证了这种促 大大超过了我们的长期目标。进入新世纪以来，我们就已经创 进作用。 造了600亿美元以上的净现金流。最重要的是，在过去的十年、 在这一年，在创新的推动下，宝洁公司再次实现甚至超过 五年、三年和一年期间，我们始终如一地提供很高的股东回报 了公司在销售额、每股收益和现金增值方面的目标。 总额，高于道琼斯工业平均指数。 宝洁公司 2 宝洁公司在 2008 财务年度的销售额增长来源于多样化的 业务，而且主要是由创新推动的。 宝洁公司报告卡 针对宝洁公司目标和策略的进展 婴儿和家庭护理产品的有机销售额增长了 8%。在引入 发展成果 Charmin UltraStrong 和品牌调整的整体实施之后， 年度平均 目标 2008 2001-2008 Charmin呈现两位数的有机销售量增长。帮宝适实现了两 (1)