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某项目部质量信誉评价实施细则 第一条、为保证铁路工程质量，建立铁路建设市场施工企业的诚信机制，依据《建设工程质量管理条例》、《铁路建设管理办法》、《铁路建设工程施工企业质量信誉评价暂行办法》和《昆明铁路局铁路建设工程施工企业质量信誉评价实施细则（暂行）》等有关规定，制定本细则。 第二条、本细则适用于中铁六局玉蒙项目部所有施工单位。 第三条、成立项目部质量信誉评价领导小组。 领导小组的组成： 组 长： 副组长： 组 员： 质量信誉评价领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全质量检查科。办公室主任由安全质量检查科科长兼任。办公室主要职责是负责质量信誉评价的日常工作，统一组织集中检查和结果评比公开，上报等工作。 第四条、项目部质量信誉评价每季度对在建项目所有施工单位评价一次。 第五条、质量信誉评价采取平时检查与集中检查相结合的方式进行。平时检查由安全质量检查科组织有关部门对施工单位进行检查；集中检查由项目部质量信誉评价领导小组办公室组织，各施工单位人员参加，组成联合检查组，对项目部管理项目进行集中检查。 第六条、质量信誉评价要结合集中检查和平时对参建施工单位进行的质量检查情况，按照本办法附表一的评分标准进行。项目部质量信誉评价领导小组要对评价结果进行总排序。每次质量信誉评价结果由项目部质量信誉评价领导小组办公室在评价期后次月10日前上报公司安监部，同时向施工单位公布质量信誉评价结果。 第七条、质量信誉评价要严肃、客观、全面、公正，对评价结果负责。质量信誉评价工作纳入项目管理机构年度考核。 第八条、施工单位要积极参与铁路工程的抢险救灾。当运营线发生严重自然灾害等情况时，对积极参与铁路工程的抢险救灾等作出突出贡献的施工单位，上报公司给予奖励。 第九条、对于发生质量大事故及以上等级质量事故，并承担相应责任的施工单位，除对其质量信誉扣分外，还要按照《铁路工程质量与招投标挂钩办法》（建〔2003〕83号）的有关规定处罚。 第十条、本规定自2005年12月29日起 质量信誉评价打分表 工程名称： 施工单位： 评价信息 计分规则及扣分标准 扣分 质量 保证 体系 10分 有无专门的质量管理机构（1分） 检查项目经理部 有无配置了专职的质量管理人员（1分） 检查项目经理部和作业队，缺一级扣0.5分。 质量管理制度是否健全（1分） 按部[2005]25号文附件3检查缺一项扣0.3分。 质量责任是否明晰（1分） 检查到作业队一级，缺一项扣0.3分。 质量保证体系运转监控制度运行是否正常（1分） 前四项中有一项落实不到位扣0.3分。 有无转包及违法分包情况（3分） 发现一起，扣3分。 施工图核对情况（2分） 施工图核对无记录，发现一次扣两分`，核对结果不真实准确，发现一次扣1分。 人员 及主 要施 工设 备履 约 10分 项目经理、技术负责人是否履约（3分） 擅自变更投标承诺的项目经理扣2分，擅自变更投标承诺的技术负责人扣1分；项目经理或技术负责人未经项目管理机构同意而擅自离岗，发现一次扣0.5分。 标书中承诺的其他技术人员和管理人员是否履约（2分） 未按投标承诺上场的每人次扣0.5分。 主要施工设备到位情况（5分） 主要施工设备是指，标书中明确承诺的与本项目施工工艺有密切关系的主要设备，如混凝土搅拌设备、隧道钻孔台车、衬砌台车、装运碴设备、桥墩模板、桩基钻机、路基地基处理设备、平整和碾压机械等。 根据标段的工程性质，检查开工报告所符设备数量和项目管理机构要求增加设备的有关通知与现场设备是否相符，发现一台类不符，扣1分。 内业 资料 整理 10分 1.施工日志（2分） 2.隐蔽工程、分项、分布、单位工程的验收资料（3分）； 3.原材料和试件的检测试验资料（5分） 每发现一次不符合规范标准要求的扣2分；每发现一次弄虚作假的扣5分；缺少一项资料扣1分；资料填写错误发现一项扣0.2分； 工程 实体 质量 70分 1.原材料控制（10分） 2.施工工艺控制（5分） 3.是否按设计资料、经批准的施工组织设计方案和相关技术标准组织现场施工（10分） 4.隐蔽工程检查与验收（10分） 5.分部、分项工程验收达标（10分） 6.变更设计的报批、执行情况（5分） 7.竣工验收资料的真实性（5分） 8.环保、水保方案的实施（5分） 9.有关部门和人员发现质量、安全问题的整改情况（5分） 10.其他工作综合评价（5分） 1.发现一起原材料进场检验、保管、台帐管理失控的情况扣3分 2.每发现一项施工工艺不按流程控制扣5分 3.每发现一次未按设计资料、经批准的施组方案和相关技术标准组织施工的事件扣5分 4.每发现一处分部、分项或隐蔽工程不符